MODULO I

SELECCIÓN DE PERSONAL
INTRODUCCION
En esta materia denominada: "SELECCIÓN DE PERSONAL”, se destaca la importancia que tiene la adecuada elección del personal para toda la organización o empresa.
El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que se produce una vacante enla organización y una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.

Programa
Objetivos específicos:
a. Conocer e identificar el proceso de provisión de personas y su importancia dentro de la organización.

b. Instruir al sujeto del aprendizaje en las herramientas. Reconocerse como agentes de cambio dentro de una organización,proponiendo estrategias alternativas o con una nueva visión con vistas a la optimización de los recursos.

c. Descubrir la importancia de la planificación, análisis de procesos y roles y perfiles profesionales para asumir actitudes y decisiones saludables dentro de la organización.

d. Estimular el desarrollo de actitudes positivas hacia el autoconocimiento, responsabilidad, respeto y el trabajo en equipointerdisciplinario.

La materia está organizada de la siguiente manera:
Modulo I
Introducción

Objetivo de la selección de personal. Cómo comienza el proceso de búsqueda laboral. Proceso de selección. Relación con el análisis de puesto. Currículum vitae. Tipos de currículum vitae. Clasificación de CV.

Modulo II
Reclutamiento
Concepto de reclutamiento. Tipos: interno, externo, mixto. Job posting ysu relación con los planes de carrera. Ventajas y desventajas de cada tipo de reclutamiento. Funcionamiento e importancia del reclutamiento externo y las distintas fuentes. Las Networking.

Modulo III
Proceso de selección
Concepto de selección de personal. Nuevos métodos y técnicas de selección. Cómo definir el perfil de puesto. Selección por competencias, cómo definir competencias.
Entrevista.Tipos e importancia de la entrevista. Los SI y los NO de la entrevista. El rol de entrevistador y cómo prepararse para la entrevista. Las diversas pruebas utilizadas en la selección. Su utilidad e importancia en la aplicación. La toma de decisión final. La presentación de los postulantes. La oferta de trabajo.
Modulo IV
Inducción

Concepto de inducción. Tipos de inducción, importancia y utilidad.Colocación, cómo realizarla, documentación necesaria para el armado del legajo personal. Planeación de recursos humanos. Proceso de desvinculación.

MODULO I

Concepto:
Según Chiavenato (1999), la selección de personal es: "La elección del individuo adecuado para el cargo adecuado". Escoger entre candidatos reclutados a los más aptos para ocupar cargos vacantes en las empresas tratando demantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal, así como la rentabilidad de la organización.

Algunos otros conceptos de selección:
La selección es el proceso de escoger al mejor candidato para un puesto.
La selección es el proceso que utiliza una organización para escoger, entre una lista de candidatos, a la persona que mejor cumple con los criterios de selección para el puestodisponible, dadas las condiciones actuales del mercado.
La selección es la obtención y el uso de información sobre candidatos reclutados del exterior para decidir a cuál de ellos se le presentara una oferta de trabajo.
La selección es un proceso de decisión, con base de datos confiables, para añadir talentos y competencias que contribuyan al éxito de la organización a largo plazo.
La selección de personalfunciona como un filtro que solo permite ingresar a la organización a algunas personas, aquellas que cuentan con las características deseadas. La selección busca entre diversos candidatos, a quienes sean más adecuados para los puestos que existen en la organización o para las competencias que necesita.
Si no existieran las diferencias individuales y si todas las personas fueran iguales y...