Mof Manual

MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES (MOF)
CONCEPTO
El Manual de Organización y Funciones, es un documento normativo que describe las funciones específicas a nivel de cargo o puesto de trabajodesarrollándolas a partir de la estructura orgánica y funciones generales establecidas en el Reglamento de Organización y Funciones, así como en base a los requerimientos de cargos considerados en elCuadro de Asignación de Personal.
Base Legal
Resolución Jefatural Nº 095-95-INAP/DNR, que aprueba la Directiva Nº001-95-INAP/DNR “Normas para la Formulación de los Manuales de Organización y Funciones enla Administración Pública”

OBJETIVO DEL MOF
Tiene por objetivos:
* Describir las funciones principales de cada dependencia u órgano delimitando la amplitud, naturaleza y campo de acción dela misma.
* Determinar los cargos dentro de la estructura orgánica y las funciones que le competen.
* Precisar las interrelaciones jerárquicas y funcionales internas y externas de ladependencia.
* Describir los procedimientos administrativos racionalizados.
* Proporciona información a los trabajadores sobre sus funciones y ubicación dentro de la estructura general de laorganización.
* Facilitar el proceso de inclusión al personal nuevo, su adiestramiento y orientación del cargo al cual ha sido asignado.
LIMITACION DEL MOF
* No es la solución a todos losproblemas administrativos, si bien constituyen un instrumento que puede propiciarla.
* Si no se actualiza permanentemente, pierde vigencia.
* Su costo de confección y revisión puede seroneroso.
* Los aspectos informales de la organización no se hallan contenidos en él.
FORMULACION DEL MOF
Se formula de acuerdo al Reglamento de Organización y funciones y al Cuadro de Asignaciónde Personal.
Comprende las siguientes etapas:
1. Planeamiento
En esta fase se determina lo siguiente:
* Propósitos del manual
* Usuarios del manual
* Designación del...