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SUB PROYECTO

“SERVICIO DE CAPACITACION PARA LOS MINEROS ARTESANALES DE MACDESA”

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE MACDESA

INGENIEROS CONSULTORES MINEROS
CALLE GADDI 152 OF. 202 SAN BORJA - LIMA
TELEFONO: 2264583
Email: minería_20042000@yahoo.es

Lima, Diciembre de 2005

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE MACDESA

CAPITULOI : INTRODUCCIÓN

1. Políticas de Organización
2. Criterios de Administración
3. Objetivos del M.O.F
4. Alcance del M.O.F
5. Base Legal Organización y presentación de M.O.F
6. Actualización y modificación del M.O.F

CAPITULO II: DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA ESTRUCTURA ORGANICA DE MACDESA

1. Funciones Generales de MACDESA
2. Organigrama estructural
3. Descripción del organigrama
4.Codificación del Organigrama

CAPITULO III: ALTA DIRECCIÓN

1. Junta de Accionistas
2. Comité Electoral
3. Comisión de Fiscalización y Control Interno

CAPITULO IV: ORGANO DE ADMINISTRACIÓN

1. DIRECTORIO
2. ASESORIA
3. AUDITORIA INTERNA

CAPITULO V: ORGANO EJECUTIVO

1. GERENCIA GENERAL
2. GERENCIA DE OPERACIONES
3. GERENCIA ADMINISTRATIVA
4. Departamento de ServiciosAdministrativos y personal
5. Departamento de Contabilidad

CAPITULO I

INTRODUCCIÓN

1. POLÍTICAS SOBRE ORGANIZACIÓN

2. CRITERIOS ADMINISTRATIVOS

3. OBJETIVOS DEL MANUAL

4. ALCANCE DEL MANUAL

5. BASE LEGAL

6. ORGANIZACIÓN Y PRESENTACIÓN DEL MANUAL

7. ACTUALIZACION Y MODIFICACIÓN DEL MANUAL


INTRODUCCIÓN

El manual de Organización y Funciones de “MACDESA”, es el documentonormativo básico, que expresa en detalle su estructura orgánica y describe la organización, así como las interrelaciones del Directorio y Gerencia General con los órganos de la línea de asesoría y apoyo; identifica los grados de autoridad y de la responsabilidad de los encargados de la Dirección de cada uno de los Departamentos de “MACDESA”.

Los Jefes de los Departamentos u oficinas son losencargados de divulgar el contenido de este Manual de Organización y Funciones al personal bajo su supervisión, estableciendo asimismo un canal permanente de comunicación con él propósito de que cada persona que ocupe un cargo de mando, tenga pleno conocimiento de las funciones que cumple de lo que ello significa en la obtención de los objetivos y metas de “MACDESA”. En este sentido, se haprevisto que cada Departamento y Oficina cuente con un ejemplar completo de este documento.

Es necesario mencionar que algunas funciones de departamentos y áreas que actualmente no están instaladas las estamos considerando en el presente manual de funciones con miras a que en el futuro se puedan implementar y consolidar para la mejor marcha de la Empresa.

1.- POLÍTICAS SOBRE ORGANIZACIÓN

Laspolíticas de organización son las orientaciones o guías generales expresadas por escrito y debidamente aprobadas por el Directorio con el objetivo de establecer y normar adecuadamente la Estructura Orgánica, de tal forma que cada nivel las implemente y adecue de acuerdo a las necesidades y al crecimiento de las operaciones que realice “MACDESA”.

Principales políticas de organización que se hanconsiderado en el elaboración del presente Manual.

a) Planeamiento y Actualización de la Organización

La estructura orgánica de “MACDESA” debe responder a los objetivos y metas previstos en los correspondientes planes de desarrollo institucional, de tal forma que la organización permita su cumplimiento mediante el uso racional de los recursos: Financieros, Materiales y Humanos.

LaEmpresa se reestructurará cada vez que sea necesario, buscando el equilibrio, estabilidad y asignación de funciones en los distintos niveles.

b) Evaluación de la Organización

La estructura orgánica y funciones en general serán evaluadas por la Gerencia con el fin de propender a una constante optimización de la funcionalidad de la Empresa.

c) Modificación de la Estructura Orgánica

Los...
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