MONOGRAFIA DE MACRO Y MICRO AMBIENTE
Páginas: 4 (989 palabras)
Publicado: 1 de mayo de 2014
INTRODUCCIÓN
En las organizaciones existen dos niveles de fuerza, tanto como interna y externa. Uno de ellos se denomina como Ambiente General o Macro entorno, llamado así por susfactores, demográficos, económicos, naturales, tecnológicos, políticos y culturales; que afectan al entorno empresarial y un cambio de ellas podrá tener consecuencias en una o en más áreas ya nombradas.Por el otro lado tenemos el Ambiente Especifico o Micro entorno que está constituido por componentes básicos o fundamentales que son las siguientes: Los proveedores, clientes y competidores,llamados así porque afectan a una empresa en particular y a pesar de que generalmente no son controlables, se puede influir en manera directa en ellos. A partir del análisis de micro ambiente se puedeaprovechar las oportunidades y prevenir las amenazas. Y así mismo, observar en qué punto es fuerte y se puede generar una estrategia adecuada y de igual manera analizar puntos débiles y contrarrestarlosoportunamente.
AMBIENTE GENERAL O MACRO ENTORNO
Debido a que el medio ambiente de operación de la empresa se vuelve cada vez máscomplejo, los gerentes deben planear por anticipado el cambio. Los cambios acelerados pueden hacer que las estrategias triunfadoras de ayer de algunas organizaciones, hoy resulten obsoletas. Actualmente lasempresas luchan con el crecimiento de la mercadotecnia no lucrativa, la creciente competencia global, una economía mundial lenta, el llamado a una mayor responsabilidad social, y un sinnúmero de otrosretos económicos, políticos y sociales; desafíos que también ofrecen oportunidades de comercialización.
Cualquier cambio ambiental es una consideración importante al tomar decisiones demercadotecnia. Aunque los gerentes poco pueden hacer para modificar la mayoría de los factores en el entorno, si pueden identificar las áreas que deben observar con el fin de hacer un planeamiento estratégico....
INTRODUCCIÓN
En las organizaciones existen dos niveles de fuerza, tanto como interna y externa. Uno de ellos se denomina como Ambiente General o Macro entorno, llamado así por susfactores, demográficos, económicos, naturales, tecnológicos, políticos y culturales; que afectan al entorno empresarial y un cambio de ellas podrá tener consecuencias en una o en más áreas ya nombradas.Por el otro lado tenemos el Ambiente Especifico o Micro entorno que está constituido por componentes básicos o fundamentales que son las siguientes: Los proveedores, clientes y competidores,llamados así porque afectan a una empresa en particular y a pesar de que generalmente no son controlables, se puede influir en manera directa en ellos. A partir del análisis de micro ambiente se puedeaprovechar las oportunidades y prevenir las amenazas. Y así mismo, observar en qué punto es fuerte y se puede generar una estrategia adecuada y de igual manera analizar puntos débiles y contrarrestarlosoportunamente.
AMBIENTE GENERAL O MACRO ENTORNO
Debido a que el medio ambiente de operación de la empresa se vuelve cada vez máscomplejo, los gerentes deben planear por anticipado el cambio. Los cambios acelerados pueden hacer que las estrategias triunfadoras de ayer de algunas organizaciones, hoy resulten obsoletas. Actualmente lasempresas luchan con el crecimiento de la mercadotecnia no lucrativa, la creciente competencia global, una economía mundial lenta, el llamado a una mayor responsabilidad social, y un sinnúmero de otrosretos económicos, políticos y sociales; desafíos que también ofrecen oportunidades de comercialización.
Cualquier cambio ambiental es una consideración importante al tomar decisiones demercadotecnia. Aunque los gerentes poco pueden hacer para modificar la mayoría de los factores en el entorno, si pueden identificar las áreas que deben observar con el fin de hacer un planeamiento estratégico....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.