Monografia Final

“ FORMAS DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO, EN SUPERMERCADO JUMBO. ”

















NOMBRE XIMENA MARLENE
BATLLE MUÑOZ
CARRERA INGENIERIA ADM. EMPRESAS
MENCION RR.HH
SEDE BELLAVISTA








2012
INDICE





1.- Titulo………………………………………………………………………………………… 3


2.-Resumen……………………………………………………………………………………. 3

3.- Objetivos……………………………………………………………………………………. 3

4.- Introducción…….….……………………………………………………………………….. 4

5.- Desarrollo…….…….……………………….………………………………………………. 5

5.1.Evaluación del desempeño………………………………………………………….. 5


5.2. Sistema de evaluación del desempeño…………...……………………………….. 5


5.3. Medición de evaluación del desempeño…………………………………………… 5Importancia….……………………………..………………………………………….. 5
Objetivos..……………………………………………………………………………… 5
Principios………………………………………………………………………………. 6
Ventajas………………………………………………………………………………... 6
Beneficios……………………………………………………………………………… 7
Elementos……………………………………………………………………………… 8
Contribuciones………………………………………………………………………… 9
Métodos…………………………………………………………………………………10Evaluación en 360º…………………………………………………………………….14
Ejemplo………………………………………………………………………………….16
6.- Conclusiones……………………………………………………………………................ 17

7.- Bibliografías………………………………………………………………………………… 17



























1.- TITULO :




“FORMAS DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO, SUPERMERCADO JUMBO”




2.- RESUMEN :



Lapresente investigación persigue dar a conocer los aspectos más relevantes de la evaluación del desempeño, dentro de la empresa de Supermercado Jumbo.

En la realización de este trabajo, se utilizó un tipo de investigación documental con los procedimientos que se siguen para su ejecución, donde sus objetivos específicos son; analizar los objetivos e indicar las ventajas y desventajas de laevaluación del desempeño los cuales son considerados los mas relevantes para la misma, basando su justificación e importancia en que el factor humano es el activo más importante dentro de cualquier organización y que de él depende su existencia, y con el objeto de estudio se dan a conocer las limitaciones que se presentaron para su ejecución.

Se tomaron en cuenta los antecedentes que la empresa usacomo pilar en la evaluación del desempeño, como las bases teóricas fundadas en diversos criterios de varios autores relacionados con el tema en cuestión procesando y analizando cada uno de los distintos enfoques para tratar de dar respuesta a las prácticas que se desarrollan dentro del Supermercado, entendiendo que dentro de la organización se combinan varios métodos de evaluación del desempeño,no existiendo una norma o una receta que indique como se debe integrar dicha evaluación.

Asociado a lo antes expuesto se da una conclusión, por parte del autor de la presente, tratando de dejar bien definido que cada Supermercado debe adecuar su propia evaluación del desempeño en función a sus intereses o finalidad de las mismas, acorde a la actividad y los objetivos que persigue cada una sindejar de tomar en cuenta el factor humano como principal y vital recurso para su subsistencia.


3.- OBJETIVOS :


• OBJETIVO GENERAL:


Aprender como la evaluación del desempeño brinda a los responsables del proceso de cada dependencia o entidad un conjunto de elementos que le permite llevar a cabo, en forma objetiva y homogénea, la selección de candidatos para el otorgamiento deestímulos y recompensas.


• OBJETIVO ESPECIFICO:

1. Conocer que es la Evaluación del Desempeño.
2. Conocer los beneficios que se tendrán al realizarlo.
3. Conocer las etapas de la evaluación.
4. Conocer las razones para realizarla.
5. Conocer cuales son los problemas que pueden aparecer.
6. Conocer quienes son los responsables de realizarla.
7....