Monografia "Trabajo En Equipo"

Administración de RRHH

Monografía Trabajo en Grupo o Equipo

INTRODUCCION:
La presente monografía tiene por objetivo mostrar el funcionamiento de un equipo de trabajo, las motivaciones y roles de los integrantes como así también los conflictos, procesos y técnicas que se desarrollan en el grupo, partiendo de una experiencia personal.
Los temas a desarrollar son los factores de motivación,los roles de los miembros, los conflictos del grupo, las ventajas y desventajas de trabajar en equipo y las razones del fracaso de los equipos.

DESARROLLO:
El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto, el trabajo en equipo está más relacionado con los procedimientos, técnicas y estrategias que utiliza un grupo determinado depersonas para conseguir sus objetivos propuestos; mientras el equipo de trabajo, involucra a un grupo humano con habilidades y funciones a desarrollar para el cumplimiento de metas finales.
Cuando hablamos de trabajo en equipo, nos referimos a un grupo de gente bien organizado, cada uno con sus correspondientes responsabilidades y tareas perfectamente definidas, teniendo a la cabeza un líder,idealmente aceptado por todos y quien será el guía para que el equipo a través de ciertas reglas, oriente sus esfuerzos en forma comprometida en un mismo sentido.
Un equipo de trabajo, por su parte, puede centrar su atención exclusivamente en:
* Las personas, lo que resulta una desventaja al momento de requerir una mayor productividad y mejora en los resultados.
* Las tareas, olvidando losresultados y sólo centrándose en los procesos.
* Los resultados, privilegiando una mayor rentabilidad y productividad, que dejaría de lado la calidad por cantidad.
Ventajas del Trabajo en Equipo:
* Al tratarse de personas diferentes, cada uno entrega un aporte en particular al equipo. Habrá quienes tengan más habilidades manuales, mientras otros le darán un mayor uso a su intelecto. Habrálíderes y otros seguidores. En definitiva, la diversidad hará el enriquecimiento mutuo.
* Al encontrar individuos que discrepen por las diferencias de sus ideas, resultará beneficioso considerando obtener mayor creatividad en la solución de problemas.
* Se logra la integración de metas específicas en una meta común.
* Prevalece la tolerancia y el respeto por los demás.
* Al sentirseparte real de un equipo, donde son tomados en cuenta, las personas se motivan a trabajar con un mayor rendimiento.
* Promueve la disminución de la rotación de personal al desempeñarse en un lugar que les resulta grato.
Desventajas del trabajo en equipo:
* Es difícil coordinar las labores de un grupo humano, por la diversidad en las formas de pensar, capacidades, disposición para trabajar,responsabilidad, entre otros factores y luego orientarlos hacia un mismo objetivo.
* Muchas diferencias en las formas de pensar, puede llevar a discusiones que dividan al grupo.
* Trabajar en equipo implica asumir responsabilidades como tal, es posible que al cometer errores nadie quiera asumirlos en forma particular.

EXPERIENCIA PERSONAL:
Descripción del caso: Grupo conformado por 5personas. Trabajo en equipo para la implementación de Responsabilidad Social Empresaria Interna y Externa en Oficina de Seguros de la ciudad de Río Cuarto.
Características del equipo:
- Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por cada una de las personas que lo integran.
- Las responsabilidades son compartidas por sus miembros.
- Las actividades desarrolladas serealizan en forma coordinada.
- Los programas planificados en equipo apuntan a un objetivo común.
Formación del equipo:
La Cohesión:
El grupo se puede definir como un equipo básicamente unido, pero con algunos de sus miembros distanciados, esto se debe a la conducta y personalidad de uno de los integrantes del equipo. La cohesión del grupo es imprescindible para su funcionamiento como...