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Introducción
Índice
Titulo del Tema
Planificación de Proyectos de Software
Objetivos
Contenido Temático
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE
La gestión efectiva de un proyecto de software depende de planificar completamente el progreso del proyecto. El gestor del proyecto debe anticiparse a los problemas que puedan surgir, así como preparar soluciones a esos problemas .unplan preparado al inicio de un proyecto. Este plan inicial debe ser el mejor posible de acuerdo a la información disponible. Este evolucionara conforme el proyecto progrese y la información sea mejor. Debe utilizarse como un conductor para el proyecto.
Plan
descripción
Plan de calidad
Describe los procedimientos y lo estándares de calidad que se utilizaran en un proyecto.
Plan de validaciónDescribe el enfoque, los recursos y la
Programaciones utilizadas para la validación del sistema.
Plan de gestión de configuraciones
Describe los procedimientos para la gestión de configuraciones y las estructuras a utilizar
Plan de mantenimiento
Predice los requerimientos del mantenimiento del sistema, los costos del mantenimiento y el esfuerzo requerido.
Plan del desarrollo delpersonal
Describen como se desarrolla las habilidades y experiencia de los miembros del equipo del proyecto





La Planificación del proyecto es el conjunto de actividades con las cuales comienza la gestión de proyectos software.

Implica
DeterminaSu resultado:






La estimación se inicia con una descripción del ámbito del producto. El problema se descompone en un conjunto de problemas de menor tamaño y cada uno de éstos se estima guiándose con datos históricos y con la experiencia.
El objetivo primordial es hacer estimaciones razonables de recursos, costos y unaplanificación temporal.
Las estimaciones involucran un periodo de tiempo y deben ser actualizadas a medida que avanza el proyecto.

Involucra



Ámbito del Software y Recursos
Ámbito del Software
Describe el control y los datos a procesar, la función, el rendimiento, las restricciones, las interfaces y la fiabilidad. Se evalúan las funcionesdescritas en la declaración del ámbito, y en algunos casos se refinan para dar mas detalles antes del comienzo de la estimación.



1.) Objetivos de la planificación de proyectos

Es acercar al desarrollador y al cliente para establecer una comunicación , para lograr esto, se utiliza una técnica muy común que es una reunión o una entrevista preliminar.

Esta reunión o entrevista debe involucrarlos siguientes tipos de preguntas:

1. Preguntas de contexto libre: se centran en el cliente, en los objetivos globales y en los beneficios. Estas preguntas deben llevar a un entendimiento básico del problema, las personas interesadas en la solución y la solución que se desea.

2. Meta cuestiones: estas preguntas se centran en la efectividad de la reunión, involucra preguntas para determinar sila persona es la apropiada para responder a las preguntas, si son relevantes las preguntas para el problema en estudio, si las respuestas son oficiales, si existe algo que se debería preguntar.

También existe otra técnica que permite la creación de un equipo compuesto por los clientes y los desarrolladores para identificar el problema, proponer elementos de solución, establecer enfoques yespecificar un conjunto preliminar de requisitos denominada TFEA (Facilitate dapplicationspecificationtechniques)–Técnica para facilitar las especificaciones de la aplicación.

Estimación tiempo, coste y
Riesgo
Valores más importantes a tener en
Cuenta: tiempo, esfuerzo, personas,
Recursos HW y SW y riesgo.
Difícil pero no Imposible.
Puede hacerse bien, aunque no es una
Ciencia exacta....