monografias











FUNDAMENTOS DE
INVESTIGACIÓN












Índice
1.4 Esquema de la monografía
Capítulo 1: Conceptos & Generalidades
1 Conceptos
1.1.1 Administración de Recursos Humanos
1.1.2 Problemas en los Recursos Humanos
1.1.3 Problemas con las Descripciones del Puesto de trabajo
2 Clasificación de los Recursos Humanos
3Recursos Humanos
3.1 Características
3.2 Objetivos
3.3 Planificación estratégica de los Recursos Humanos
3.4 Proceso de Planificación de Recursos Humanos
4 Antecedentes de los Recursos Humanos
4.1 Antecedente en la Época Colonial
4.2 Antecedentes en la Independencia
4.3 Antecedente en la Revolución
5 Organizaciones relacionadas con los Recursos humanos






Capítulo 2: RecursosHumanos de la Empresas Publicas
2.1 Concepto
2.2 Fases de Acción
2.2.1. Comisión de Selección de Personal
2.2.2 Concurso
2.3 Resultados
2.4 Clasificación de Trabajo en los Recursos Humanos
2.4.1Planificación personal
2.4.2 Finalidad
2.4.3 Selección de personal
2.4.4 Reclutamiento y Selección
2.4.5 Política salaria
2.4.6 Compensación
2.4.7 Capacitación
2.4.8 Coaching
2.4.9 Análisisdel puesto










1.4 Esquema de la Monografía
CAPITULO1: COMCEPTOS Y GENERALIDADES
1. Conceptos:
Recursos Humanos, también conocido como Potencial Humano o Activo Humano, hace referencia al conjunto de trabajadores, empleados o personal que conforma un negocio o empresa.
La administración de los Recursos Humanos, hace referencia al manejo, administración, gestión o direccióndel personal del negocio.
Y el área de Recursos Humanos, hace referencia al área, departamento o sección un negocio o empresa, encargada de administrar los Recursos Humanos.
Como dueños del negocio, podemos nombrar un encargado o crear un área encargada de la administración de los Recursos Humanos, sin embargo, existen funciones relacionadas a los Recursos Humanos, que deben ser realizadas pornosotros y por todo trabajador que tenga personal a su cargo, funciones tales como liderazgo, motivación o control.
1.1 Administración de Recursos humanos
En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar,contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto los profesionales en Recursos Humanos junto a los directivos de la organización.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización, loque permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial. Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personasviéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales.
Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestión del personal durante la permanencia en la empresa. Dependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos Humanos opere,pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados o el manejo de las relaciones con sindicatos, entre otros. Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como...