Moprosoft

* Gestión de Negocios.
* Gestión de Procesos.
* Gestión de Proyectos.
* Gestión de Recursos.
* Administración de Proyectos Especiales.
* Desarrollo y Mantenimiento de Software.* Gestión de Negocios.
* Gestión de Procesos.
* Gestión de Proyectos.
* Gestión de Recursos.
* Administración de Proyectos Especiales.
* Desarrollo y Mantenimiento de Software.Tiene como propósito…
Tiene como propósito…
¿Qué es un proceso?
¿Qué es un proceso?
* Mejora de la calidad de software de la empresa que lo adopta.
* Eleva la capacidad para ofrecerservicios de calidad.
* Adopta modelos como ISO 9000 o CMMI.
* Tiene una mejora continua.
* Reconoce organizaciones por su nivel de madurez en procesos.
* Facilidad para encontrarproveedores. Por sus bajos costos.
* Mejora de la calidad de software de la empresa que lo adopta.
* Eleva la capacidad para ofrecer servicios de calidad.
* Adopta modelos como ISO 9000 o CMMI.
*Tiene una mejora continua.
* Reconoce organizaciones por su nivel de madurez en procesos.
* Facilidad para encontrar proveedores. Por sus bajos costos.
Sirve para…
Sirve para…
Un modelo deproceso para la industria de software nacional, incorporando las mejores practicas de ingeniería en software.
Un modelo de proceso para la industria de software nacional, incorporando las mejorespracticas de ingeniería en software.
Es…
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Este los implementa…
Este los implementa…
MoProSoft
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Dando origen a…
Dando origen a…
Ejem.: CMMI e ISO.
Ejem.: CMMI e ISO.
Nos indicanNos indican
* “¿Qué hacer?”
* “¿Cómo hacerlo?”
* “¿Quién lo hace?”
* “¿Qué hacer?”
* “¿Cómo hacerlo?”
* “¿Quién lo hace?”
Un conjunto de estructurado de elementos que describencaracterísticas procesos de calidad.
Un conjunto de estructurado de elementos que describen características procesos de calidad.
O bien…
O bien…
Conjunto de practicas relacionadas entre si, que...