Moprosoft

MOPROSOFT

Introducción 
MoProSoft (Modelo de Procesos para la Industria del Software) es el modelo de procesos para la industria mexicana de Software, realizado en conjunto por la Secretaría de Economía, la UNAM y AMCIS. Este modelo está diseñado para medir la capacidad de los procesos que siguen las empresas y para garantizar una calidad constante en los desarrollos y mantenimiento desoftware. Se tomaron los siguientes estándares internacionales como base para la creación de MoProSoft: ISO 9000, ISO 15504, SW-CMM y CMM-I.
MoProSoft es un modelo de calidad que permitirá a la pequeña y mediana empresa de desarrollo de software,  el acceso a las prácticas de Ingeniería de Software de clase mundial.
Es un producto de la Estrategia 6 "Alcanzar niveles internacionales en capacidad deprocesos", del Programa Nacional para la Industria de Software administrado por la Secretaría de Economía.  (México)
Marco de Referencia o Metodología
El propósito de MoProSoft es apoyar a las organizaciones en la estandarización de sus prácticas, en la evaluación de su efectividad y en la integración de la mejora continua. Los procesos abarcan las responsabilidades asociadas a la estructura deuna organización que son: la Alta Dirección, Gestión y Operación.
Las prácticas de planeación, seguimiento y evaluación se incluyeron en todos los procesos de gestión y administración; por su parte los objetivos, los indicadores, las mediciones y las metas cuantitativas fueron incorporados de manera congruente y práctica en todos los procesos; las verificaciones, validaciones y pruebas estánincluidas, de manera explícita, dentro de las actividades de los procesos; y existe una base de conocimientos que resguarda todos los documentos y productos generados.
A continuación se presenta la estructura de MoProSoft:

A quien está dirigido:
Organizaciones de desarrollo y mantenimiento de software interesadas en mejorar la calidad de sus productos y procesos
Organizaciones interesadas enmejorar sus resultados en términos de tiempo, costo y calidad en el desarrollo de software
Organizaciones que quieren mejorar y expandir su competitividad.
Las organizaciones, que no cuenten con procesos establecidos, pueden usar el modelo ajustándolo de acuerdo a sus necesidades. Mientras que las organizaciones, que ya tienen procesos establecidos, pueden usarlo como  punto de referencia paraidentificar los elementos que les hace falta cubrir.
Perfil del Participante:
Ingenieros de software con experiencia en proyectos de desarrollo y personas responsables de la definición, planeación e implantación para las actividades de mejora de los procesos del desarrollo de software
Beneficios
Al adoptar y aplicar el modelo MoProSoft, las empresas incorporarán las mejores prácticas en gestióne ingeniería de software; los que les permitirá elevar la capacidad de las organizaciones para ofrecer servicios con calidad y alcanzar niveles internacionales de competitividad.
Es también aplicable en áreas internas de desarrollo de software de las empresas de diversos giros.
A continuación se mencionan los siguientes beneficios y ventajas para la implementación de MoProSoft:Características | Beneficios y ventajas |
Las categorías de procesos corresponden a niveles organizacionales de administración  |           Estructura de administración común en muchas organizaciones.
          Facilita la comprensión del modelo.
          Simplifica la relación entre el modelo de procesos y la organización.  |
Procesos integrados y relacionados  |           Cuenta únicamente con 9procesos evitando la fragmentación que se presenta en otros modelos.
          La relación entre procesos se establece mediante la identificación de los productos de trabajo de entrada y salida y la definición de las responsabilidades de los roles que participan en más de un proceso.   |
Foco en producto y su capitalización  |           Se identifican y la caracterizan los productos y las...