Morgan Interes Conflicto y Poder Con Interpretaciones

Intereses, conflictos y poder:
Las organizaciones como sistemas de gobiernos:
Entender la organización como sistema político: Los empresarios frecuentemente hablan de autoridad, poder y relaciones entre superiores y subordinados, está claro que podremos entender las organizaciones como sistemas de gobierno que varian con los principios políticos empleados.
Reconociendo que la organización esintrínsecamente política, en el sentido de que debe encontrar la manera de encontrar orden y dirección entre gente con diversidades potenciales y conflicto de intereses, se puede aprender mucho acerca de estos problemas y la legitimidad de la gestión empresarial como proceso de gobierno, y de la relación entre organización y sociedad.
La política y su modo de actuar puede ser un aspecto esencialde la vida de la organización y no necesariamente un complemento opcional y disfuncional. Etimológicamente la idea de política proviene de la visión de que, donde los intereses divergen, la sociedad debería proporcionar un medio de permitir a los individuos arreglar sus diferencias mediante la consulta y la negociación.
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No querer entender a laorganización como un sistema político, es algo innegable; autoridad, poder y relaciones, son moneda corriente, incluso, dentro de los mismos empresarios que forman el directorio de las empresas(no solamente entre superiores y subordinados), pujando por mas poder y mas autoridad. Aquí queremos mencionar, algo que nos recuerda a una pyme, donde el directorio, estaba conformado por 4 socios, donde 3se comportaban éticamente correcta, y si bien tenían diferencias, el 4, era todo lo opuesto, y tal como sucede en los partidos políticos, donde incluso forman alianzas para un determinado momento dado, es difícil que se mantengan por mucho tiempo, aquí termino sucediendo lo mismo, el 4, tuvo que retirarse, sus ideas políticas respecto de la organización, eran muy antagónicas respecto de los demás.-------------------------------------------------

Las organizaciones como sistemas políticos:
Depende de como se ejerza el poder en las organizaciones, que tiene que ver muchas veces con las características personales, lazos de parentesco, o habilidad para procurarse influencia y prestigio dentro de la organización, ejemplos evidentes son: las empresas dirigidas por sus dueños donde gobiernael principio de este: “es negocio, y hare lo que quiera”; los negocios familiares regidos a través de “manos de hierro” que respetan los intereses familiares y la tradición sobre todo lo demás, sindicatos, e incluso organizaciones voluntarias o clubs dominados por oligarquías que se perpetúan a si mismas.
Autocracia y democracia: En ambos casos estamos caracterizando a la organización entérminos de un estilo particular de reglas políticas, el sufijo cracia, indica poder o dominio empleado. Así, la palabra autocracia da a entender la clase de poder absoluto y frecuentemente dictatorial asociado con la predominancia de uno mismo.
En las burocracias, el dominio es asociado con el uso de la palabra escrita y es ejercido por burócratas que asentados detrás de mesas de trabajo creando yadministrando las normas que guían su actividad organizativa.
Poder y administración en tales organizaciones están íntimamente relacionados con el conocimiento propio y el uso de las normas, y con la forma legal de administración que esto implica. En las organizaciones tecnocráticas tales como las flexibles y siempre cambiantes empresas que prosperan en la industria electrónica y otros ambientesturbulentos, el poder y la administración están directamente unidos al conocimiento y capacidad técnicos propios.
Finalmente, en las organizaciones democráticas, el poder para gobernar descansa en el demos o pueblo. Este poder puede ser ejercido a través de formas representativas de dirección, donde diferentes accionistas están formalmente representados en los procesos de toma de decisiones,...