motivacion: la energia que te mueve



Titulo: “La energía que te mueve”,



Introducción

Gira en torno a la motivación laboral, para entrar a continuación en más detalle en la automotivación, íntimamente relacionado con elCoaching.



Habilidades Directivas
Liderazgo y gestión de equipos.
Dotes comunicativas.
Negociación estratégica.
Inteligencia organizativa.
Técnicas de decisión.
Coaching.Inteligencia organizativa.


En una economía en la que el talento y su gestión marcan una diferencia competitiva fundamental, las personas han adquirido un nuevo significado y una relevancia crucial en lasorganizaciones. Para crear organizaciones inteligentes que se adapten con rapidez y facilidad a mercados que evolucionan a la velocidad de la luz, hace falta una nueva visión de las personas, de sugestión, de cómo se relacionan y del entorno en el que trabajan. El coaching ofrece el marco organizativo ideal en el que desarrollar esa visión en la práctica diaria de la empresa, posibilitando el nuevotipo de relaciones de colaboración que hacen falta para innovar, aprender permanentemente y adaptarse al mercado.
Hay tres aspectos en los que el coaching implica un cambio de paradigma en lagestión del capital humano, permitiendo alinear como nunca antes el desarrollo de los colaboradores con la estrategia de negocio: liderazgo, relaciones de colaboración y cultura organizativa.
Un nuevoparadigma de liderazgo
El liderazgo autoritario basado en órdenes y control está completamente obsoleto en una época en la que los colaboradores tienen que desarrollar autonomía, creatividad y capacidadde decisión para adaptarse rápidamente a los cambios del mercado. Coaching es el concepto que mejor abarca el conjunto de actitudes y habilidades directivas que los líderes necesitan para gestionarpersonas que tienen que aprender, cambiar, adaptarse y reinventarse continuamente.
El líder-coach ejemplifica los valores de la organización con su conducta y se relaciona con sus colaboradores de un...