Motivacion Laboral

La motivación laboral

La motivación es aquella fuerza que impulsa al individuo a realizar una actividad o a tener un determinado comportamiento en una situación concreta.

La actividad motivada se diferencia de la actividad instintiva en que la primera implica voluntad por parte de quien la realiza; es decir, existe una causa, una razón o un estímulo que impulsan al individuo a haceralgovoluntariamente.

La motivación es de vital importancia para el desarrollo de cualquier actividad por parte del individuo y, por tanto, también lo es para el desempeño de sus tareas en el contexto laboral. En este ámbito, las empresas tratan de motivar a sus empleados para que inviertan esfuerzo e interés en
la realización de su trabajo. Si el trabajador, gracias a su trabajo, encuentrasatisfechas sus propias necesidades y deseos, se implicará aún más en las tareas y generará un buen clima laboral a su alrededor.

Las diferentes teorías de la motivación establecen dos niveles básicos:




– Nivel primario. Esta cubre las necesidades elementales es decir vestir, comer, beber, etc.

– Nivel secundario. Cubre las necesidades secundarias: reconocimiento social, afecto, prestigio,etc. Para llegar al segundo nivel de motivación, previamente debe estar cubierto el primero.







Antecedentes de la motivación laboral


La llegada de la industrialización y la desaparición de los talleres artesanos a principios del siglo XVIII trajo consigo una mayor complejidad en las relaciones personales del entorno laboral, un descenso de la productividad y un aumento de ladesmotivación de los trabajadores.
Para remediar esta situación era necesario encontrar el modo de conjugar los intereses de la empresa y de los trabajadores. Sin embargo, no sería hasta 1920 cuando naciera la Organización Internacional del
Trabajo (OIT), institución gracias a la cual empezó a cobrar importancia el bienestar de los trabajadores y se comenzó a legislar al respecto.

Por otra parte,a mediados del siglo XX surgieron algunas teorías que estudiaban la motivación y, a partir de entonces, se empezó a relacionar la motivación del trabajador con su rendimiento laboral y su satisfacción personal. Las conclusiones de estos estudios señalaron que un trabajador
motivado es más eficaz y más responsable y, además, genera un buen clima laboral.

A partir de entonces, las empresasdecidieron analizar qué buscan las personas en el trabajo, cuál es su escala de necesidades, qué deseos, conscientes o inconscientes, quieren satisfacer, cuáles son sus intereses, con qué trabajos se sienten más identificados, etc. El fin último de estos análisis
era conseguir que el trabajador se sintiera realizado como persona y como trabajador mediante la función que desempeñara dentro de laempresa.


Organización Internacional del
Trabajo (OIT)
Esta organización fue creada en el
Tratado de Versalles (1919) como un
organismo especializado de la
Organización de Naciones Unidas. Tiene
su sede en Ginebra. Su fin es fomentar
la justicia social y los derechos humanos
y laborales internacionalmente
reconocidos.

La importancia que en la actualidad las empresas conceden a lamotivación del trabajador se percibe por el esfuerzo y los recursos que estas invierten en realizar encuestas y estudiar el nivel de satisfacción de sus empleados, así como por la formación que dan a los directivos con el fin de proporcionarles recursos para motivar a sus trabajadores.


Motivación por reconocimiento del trabajo
Una vez cubiertas las necesidades primarias del trabajador, esimportante cubrir otras necesidades como, por ejemplo, sentirse reconocido en el trabajo.

El hecho de cubrir el nivel secundario puede llegar, en muchas ocasiones, a suponer una fuente de motivación superior a la que podría aportaruna compensación económica.


Teorías de la Motivación

Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow
Maslow identificó cinco niveles distintos de necesidades,...