Motivacion laboral
Páginas: 5 (1031 palabras)
Publicado: 14 de noviembre de 2013
MOTIVACION LABORAL
Motivación es una palabra tan antigua como el hombre mismo. Esta es una actividad que dirige y regula la actividad humana. Se podría decir que la motivación es una serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares, en síntesis, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera.
En una empresa, cuando el Administrador motiva asus empleados es que éste realiza cosas con las que espera satisfacer esos impulsos y deseos e incitar a sus empleados a actuar de determinada manera. Al parecer coinciden en que la motivación es un proceso o una combinación de procesos como dice Solanas Ricardo (1993), que consiste en influir de alguna manera en la conducta de las personas.
Motivación en la Empresa
La motivación en laempresa es como la voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo para alcanzar las metas organizacionales, voluntad que está condicionada por la capacidad que tiene ese esfuerzo para satisfacer necesidades individuales, en tanto que la motivación general se ocupa del esfuerzo para alcanzar cualquier meta. Elementos: Esfuerzos, metas, organizacionales y necesidades personales.
La palabra motivaciónentonces pasa a ser una creación del hombre en su intento por explicar un lo que siente la persona al realizar su trabajo.
Muchos son los autores que desde diferentes puntos de vista han intentado abordar tan complicado tema. Unos orientados hacia los aspectos externos (incentivos, castigos, etc.) que lo determinan y otros atendiendo a los elementos internos (pensamientos, actitudes y valores).Pero sea cual sea la posición tomada todos coinciden en que el control y la dirección de la energía humana llamada motivación desempeña una parte vital en el aprendizaje y en el comportamiento inteligente de cualquier individualidad.
La Motivación en la Gestión Empresarial intenta la mejor inclusión de los recursos humanos en el ámbito laboral, El comportamiento del ser humano es causado,motivado y orientado hacia objetivos. En tal sentido, mediante el manejo de la motivación, el administrador puede operar estos elementos a fin de que su organización funcione mejor y los miembros de ésta se sientan más satisfechos; Al respecto, Stonner, James A. F., Freeman, R. Eduard y Daniel A. Gilbert Jr. señalan que “los gerentes y los investigadores de la administración llevan mucho tiemposuponiendo que las metas de la organización son inalcanzables, a menos que exista el compromiso permanente de los miembros de la organización. La motivación es una característica de la psicología humana que contribuye al grado de compromiso de la persona.”
En ese mismo contexto, Judith Gordon señala que: “todos los administradores enfrentan un reto enorme: motivar a los empleados para que produzcan losresultados deseados, con eficiencia, calidad e innovación”.
Es así como la motivación se convierte en un elemento importante, entre otros, que permitirán canalizar el esfuerzo, la energía y la conducta en general del trabajador hacia el logro de objetivos que interesan a las organizaciones y a la misma persona. Por esta razón, los administradores o gerentes deberían interesarse en recurrir aaspectos relacionados con la motivación.
Y si nos preguntamos, ¿Qué induce a las personas a comportarse, pensar o sentir de una determinada manera?, ¿cómo identificar los factores, los cuales motivan a los trabajadores para realizar un trabajo eficiente y eficaz?; Podríamos decir que conocer las causas de la motivación es complicado, pero Si analizamos los motivos por los cuales una personatrabaja o aporta su esfuerzo a una organización, encontraremos que existen muchos factores. Desde querer tener dinero que le permita por lo menos cubrir sus necesidades básicas, hasta aspiraciones superiores como la autorrealización.
La motivación es la respuesta de la pregunta: ¿por qué trabaja la gente?
Sin embargo, no todas las motivaciones parten de necesidades convenientes con las metas...
Motivación es una palabra tan antigua como el hombre mismo. Esta es una actividad que dirige y regula la actividad humana. Se podría decir que la motivación es una serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares, en síntesis, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera.
En una empresa, cuando el Administrador motiva asus empleados es que éste realiza cosas con las que espera satisfacer esos impulsos y deseos e incitar a sus empleados a actuar de determinada manera. Al parecer coinciden en que la motivación es un proceso o una combinación de procesos como dice Solanas Ricardo (1993), que consiste en influir de alguna manera en la conducta de las personas.
Motivación en la Empresa
La motivación en laempresa es como la voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo para alcanzar las metas organizacionales, voluntad que está condicionada por la capacidad que tiene ese esfuerzo para satisfacer necesidades individuales, en tanto que la motivación general se ocupa del esfuerzo para alcanzar cualquier meta. Elementos: Esfuerzos, metas, organizacionales y necesidades personales.
La palabra motivaciónentonces pasa a ser una creación del hombre en su intento por explicar un lo que siente la persona al realizar su trabajo.
Muchos son los autores que desde diferentes puntos de vista han intentado abordar tan complicado tema. Unos orientados hacia los aspectos externos (incentivos, castigos, etc.) que lo determinan y otros atendiendo a los elementos internos (pensamientos, actitudes y valores).Pero sea cual sea la posición tomada todos coinciden en que el control y la dirección de la energía humana llamada motivación desempeña una parte vital en el aprendizaje y en el comportamiento inteligente de cualquier individualidad.
La Motivación en la Gestión Empresarial intenta la mejor inclusión de los recursos humanos en el ámbito laboral, El comportamiento del ser humano es causado,motivado y orientado hacia objetivos. En tal sentido, mediante el manejo de la motivación, el administrador puede operar estos elementos a fin de que su organización funcione mejor y los miembros de ésta se sientan más satisfechos; Al respecto, Stonner, James A. F., Freeman, R. Eduard y Daniel A. Gilbert Jr. señalan que “los gerentes y los investigadores de la administración llevan mucho tiemposuponiendo que las metas de la organización son inalcanzables, a menos que exista el compromiso permanente de los miembros de la organización. La motivación es una característica de la psicología humana que contribuye al grado de compromiso de la persona.”
En ese mismo contexto, Judith Gordon señala que: “todos los administradores enfrentan un reto enorme: motivar a los empleados para que produzcan losresultados deseados, con eficiencia, calidad e innovación”.
Es así como la motivación se convierte en un elemento importante, entre otros, que permitirán canalizar el esfuerzo, la energía y la conducta en general del trabajador hacia el logro de objetivos que interesan a las organizaciones y a la misma persona. Por esta razón, los administradores o gerentes deberían interesarse en recurrir aaspectos relacionados con la motivación.
Y si nos preguntamos, ¿Qué induce a las personas a comportarse, pensar o sentir de una determinada manera?, ¿cómo identificar los factores, los cuales motivan a los trabajadores para realizar un trabajo eficiente y eficaz?; Podríamos decir que conocer las causas de la motivación es complicado, pero Si analizamos los motivos por los cuales una personatrabaja o aporta su esfuerzo a una organización, encontraremos que existen muchos factores. Desde querer tener dinero que le permita por lo menos cubrir sus necesidades básicas, hasta aspiraciones superiores como la autorrealización.
La motivación es la respuesta de la pregunta: ¿por qué trabaja la gente?
Sin embargo, no todas las motivaciones parten de necesidades convenientes con las metas...
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