Motivacion Laboral


MOTIVACION
INVESTIGACION























6 DE FEBRERO DE 2015
Índice



1. La motivación---------------------------------------------------------------------------2


2. Motivación laboral---------------------------------------------------------------------2


3. La motivación y su influencia en el desempeñolaboral------------------------4


4. Factores de motivación laboral------------------------------------------------------6


5. Motivación, bienestar y rendimiento-----------------------------------------------6


6. Linkografía-------------------------------------------------------------------------------7












1. La Motivación

Es el proceso de estimular a un individuo para que serealice una acción que satisfaga alguna de sus necesidades y alcance alguna meta deseada para el motivador.” (Sexton, 1977:162).

La motivación son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. Este término está relacionado con el de voluntad y el del interés. Las distintas escuelas de psicología tienen diversas teorías sobre cómo seorigina la motivación y su efecto en la conducta observable. La motivación, en pocas palabras, es la Voluntad para hacer un esfuerzo, por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal.

2. Motivación laboral
La motivación laboral es la capacidad de mover a la acción a una persona en su entorno laboral para que generemayores resultados a través de poner en juego su máximo potencial.
Por tanto, la clave más importante para generar motivación laboral es comprender cuáles son los elementos más efectivos para mover a una persona a la acción dentro de ese entorno empresarial. 

Lo curioso de estos elementos es que son percibidos de manera diferente por parte del empleado y por parte del jefe. De ahí, que enPsicología el concepto de motivación laboral haya sido estudiado profundamente.
El orden de importancia que dan los jefes a estos elementos es: 

Buenas remuneraciones que recompensen de una manera justa la labor desempeñada.
Seguridad en el puesto de trabajo.
Promociones de estímulo.
Condiciones laborables adecuadas.
Tareas en el trabajo interesantes.
Trato correcto y leal de los superiores.Reconocimiento y aprecio por la labor desarrollada.
Sentir apoyo y ayuda en situaciones de retos o problemas.
Sentirse parte de algo más grande que uno mismo.

Pero las tres a las que los empleados asignan más valor son las siguientes:
Reconocimiento y aprecio por la labor desarrollada.
Sentirse parte de algo más grande que uno mismo.
Sentir apoyo y ayuda en situaciones de retos oproblemas.
Atender a esta diferencia en los criterios de valoración es fundamental si deseamos generar motivación en el entorno laboral. Consejos para desarrollar la motivación laboral

Hay muchas formas de motivarse en el entorno laboral sin depender del dinero o del sueldo. Son las siguientes:

Tienes que estar motivado para motivar
Nadie puede enseñar lo que no ha aprendido. Si quieres motivar,aprende a estar motivado para así poder enseñarlo.
La motivación requiere metas concretas, claras e inspiradoras
Es muy difícil motivarse cuando existe ausencia de un destino claro perfectamente definido. La claridad es poder. Cuando el destino está claro, uno puede comenzar a avanzar tan rápido como quiera movilizando todos los recursos necesarios para hacer efectivo ese avance. 

Lamotivación ha de alimentarse constantemente
Es inevitable que los retos y obstáculos del camino vayan afectando de un modo u otro a los niveles de motivación. Y por tanto se hace necesario ir generando nuevos impulsos para mantener el avance.

La motivación requiere mucho reconocimiento individual
El elemento más poderoso para generar motivación en los empleados es el reconocimiento. Y por tanto ahí...