Motivacion teoria de necesidades y aplicacion

La motivación.
¿Cómo deben aplicar el gobierno la teoría de las necesidades de Maslow?
El gobierno debe de hacer un reconocimiento social del cuadro de necesidades que posee la población, y, apartir de este análisis, proceder a organizar una estrategia de jerarquización de las necesidades, con el propósito de tratar de manera más efectiva las más importantes.

¿De qué manera ayudan lasnecesidades de McClelland al gerente en la toma de decisiones y porque son importantes?
Mientras que las necesidades de logros ayudan a la consecución de los objetivos comunes de la empresa, las deafiliación y poder crean un vinculo entre individuo-organización, en las cuales fluye una mentalidad política, trabajo en equipo y ayuda, las cuales facilitan tanto la creación de procesos, como la toma dedecisiones.

¿Cuáles son los dos factores que indican que usted está siendo víctima de una inequidad?
Los dos factores que definen o no una inequidad en una empresa, son la relación esfuerzo-recompensa,en donde se espera que los aportes individuales, tales como tiempo empleado en el trabajo, concentración y compromiso, sean recompensados por la empresa con salario, remuneraciones, bonos extra y/ovacaciones, esto se puede expresar por la siguiente fórmula:
Ratio de satisfacción de un empleado = Aportaciones de la empresa / Aportaciones individuales.

Desglosar la teoría de las expectativas.La teoría de las expectativas o modelo para la motivación fue elaborada originalmente por Víctor vroom y enriquecida en varias ocasiones por poster y por Lawler.  Vroom propone que la motivaciónes producto del valor que el individuo pone en los posibles resultados de sus acciones y la expectativa de que sus metas se cumplan. En esta teoría propone que:

Valencia: el nivel de deseo que una persona tienepara alcanzar una meta. Es única para cada empleado, está condicionada por la experiencia y puede variar con el tiempo.
Expectativa: el grado de convicción de que el esfuerzo relacionado con el...