motivaciones del mexicano

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MOTIVACIONES DEL TRABAJADOR MEXICANO.







INTRODUCCION
Una motivación son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación, se relaciona con la voluntad e interés. Partiendo de esta definición podemos saber que una motivación es aquello que te hace llevar algo a la acción, existen diversos tipos demotivación, como recompensada, social, intrínseca, extrínseca, etc. Cada una es impulsada con diferentes tipos de reforzadores, ya sea monetarios o sociales (según sea el caso), cabe destacar que como personas individuales y diferentes una de otra, no funcionan los mismos tipos de motivación en todos, aunque quisiéramos, es por lo cual en la presente investigación, veremos cómo o con cuál de estas es con laque funciona la motivación del mexicano en el ambiente laboral, desde cómo funciona laboralmente en sus espacios, hasta que es lo motiva a seguir en ellos.















MOTIVACIÓN DEL MEXICANO EN EL TRABAJO
Las necesidades son los motores de la conducta, son las fuerzas que mueven al individuo a buscar su satisfacción. Una necesidad satisfecha ya no es motivadora y cuan dolas expectativas de lograr lo que se desea son escasas, esa necesidad pierde su fuerza motriz. 
De tal forma que la intensidad de la motivación de una persona para actuar depende de la fuerza con que cree que puede alcanzar lo que desea y de la intensidad de ese deseo. 
Otra variable capaz de desmotivar es la desproporción entre el esfuerzo realizado y los logros obtenidos. 
Inventa frasescomo “la ociosidad es la madre de una vida padre”, “el trabajo es tan malo que pagan por hacerlo”, “los patrones hacen como que me pagan y yo hago como que trabajo”, “los listos viven de los tontos y los tontos de su trabajo”, “el trabajo honrado hace al hombre jorobado”, “el trabajo embrutece”. Por eso, al mexicano se la ha representado durmiendo bajo un gran sombrero. 
Lo que sucede en realidades que sus expectativas de obtener logros, reconocimiento y autoestima son escasas, su sentimiento de minusvalía le hace suponer que difícilmente puede lograr algo grande y menos por sí solo. Preferiría unirse a otros pero, como desconfía de sí y de los demás, no se arriesga; el camino más seguro es buscar una mejoría económica que le lleve a subir en la escala social y poder ser más importante através de sus bienes materiales o de sus conquistas amorosas. De ahí su actitud fanfarrona. 
Encuestas realizadas por el doctor Rogelio Díaz-guerrero demuestran que a la mayoría de los mexicanos (68 por ciento) les gusta su trabajo. En 1982 que 83 por ciento de las personas se encontraba entre bastante y muy orgulloso de su trabajo. 

Abraham Maslow, nos dice de acuerdo con la intensidadde la necesidad, el hombre pugnara para encontrar satisfacción en el orden siguiente: 
1.-necesidades fisiológicas 
2.- necesidades de seguridad 
3.- necesidades sociales 
4.- necesidades de estima, Reconocimiento y prestigio (estatus) 
5.- necesidades de autorrealización (producción, creatividad) 

Mientras una necesidad de orden primario no está satisfecha, no se buscara satisfacer la deun orden superior. Mientras una necesidad de orden primario no esté satisfecha, no se buscará satisfacer la de orden superior.
En rigor de términos, las necesidades nunca están plenamente satisfechas ya que se presentan en forma recurrente. Sin embargo, uno debe sentir que han sido satisfechas y que podrán seguir siéndolo.
Si consideramos que muchos de nuestros compatriotas tienen fuertescarencias en su alimentación, es comprensible que poco les importe su seguridad, el amor, la dignidad o su propia estima. Particularmente se observa esto entre el personal de salario mínimo o inferior.
En otros niveles donde los salarios y las prestaciones ofrecen además seguridad física y estabilidad económica encontramos al personal con demasiada necesidad de contacto social y búsqueda continua de...