Motivación desde RRHH

INDICE GENERAL:

INTRODUCCION 4

CAPITULO I: PSICOLOGIA DE LA MOTIVACIÓN 8
1.1 DEFINICIÓN PRINCIPAL 9
1.2 OTRAS DEFINICIONES10

CAPITULO II: MOTIVACIÓN EMPRESARIAL 15
2.1 LAS PERSONAS EN LA EMPRESA 16
2.2 CICLO MOTIVACIONAL 18
2.3 TIPOS DEMOTIVACIÓN DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN 19

CAPITULO III: RECURSOS HUMANOS 21
3.1 FUNCIONES Y OBJETIVOS DE RRHH 24

CAPITULO IV: ÁREAS DE RRHH EN RELACION A LA MOTIVACIÓN LABORAL 24
4.1 PLANIFICACIÓN DE PERSONAL25
4.2 SELECCIÓN DE PERSONAL 26
4.3 COMPENSACIONES 29
4.4 CAPACITACIÓN 31
4.5 OTRAS ÁREAS32

CAPITULO V: RRHH, MOTIVACION, DESEMPEÑO LABORAL y RESULTADOS 34

CONCLUSIÓN 42

APÉNDICE46

ÍNDICE BIBLIOGRAFICO 55










INTRODUCCIÓN


















“La motivación de los recursos humanos consiste fundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeño”.Recursos Humanos (en adelante RRHH), en la mayoría de sus áreas, directa o indirectamente, influye en la moral de los empleados haciendo que aumente el nivel de desempeño laboral, y por consiguiente, que mejoren los resultados. En el desarrollo de este documento veremos en qué aspectos y con qué impacto RRHH puede modificar este indicador de desempeño. También concientizar de lo que es capaz RRHH silogra administrar las variaciones de motivación empresarial aumentándola o regulándola en distintas situaciones. Siguiendo las situaciones mencionadas se desarrolla la siguiente hipótesis: “La buena gestión de Recursos Humanos que logra controlar y elevar la motivación laboral de los empleados puede aumentar significativamente el desempeño laboral e influir directamente en los resultados y en otrasáreas importantes para la empresa tales como producción”. En respaldo a la hipótesis, el trabajo se llevara a cabo bajo una línea de objetivos específicos e introductorios como describir diferentes definiciones de motivación, desarrollar el área de recursos humanos, verificar indicadores, demostrar las influencias de la motivación y sus técnicas y otros objetivos más correlaciónales que apuntan ademostrar la relación entre variables como RRHH con la motivación, la motivación con el desempeño y todas ellas con el resultado.

Se cumplirán los objetivos y se contrastará la hipótesis a través de material bibliográfico de grandes autores de la motivación como Diego Jorge Gonzalez Serra , María del Carmen Martínez Guillén y Claude Lévy-Leboyer y también de otros más centrados en el área de...