La motivación desde dos enfoques diferentes

TEMA: MOTIVACION
TITULO: ¿Es válida la Teoría de la jerarquía de las necesidades de Abraham Maslow?
TESIS: LAS NECESIDADES GENERAN LA MOTIVACIÓN
Primer Autor: Stephen P. Robbins
Idea Primaria: Todo ser humano tiene una jerarquía compuesta por cinco tipos de necesidades.
Fundamento
En cada ser humano se encuentra un ordenamiento de las cinco necesidades siguientes:
1.-Fisiologicas: Hambre,sed, abrigo, sexo y otras de carácter orgánico.
2.- De seguridad: Defensa y protección de daños físicos y emocionales.
3.- Sociales: Afecto, sensación de formar parte de un grupo, aceptación y amistad.
4.- De estima: Factores internos de estima, como el respeto por uno mismo, autonomía y realizaciones, así como los factores externos de estima como posición, reconocimiento y atención.5.-Autorrealizacion: El impulso por convertirse en lo que uno es capaz de ser. Crecimiento, desarrollo del potencial propio y autorrealización.
Esta teoría se fundamenta en que a medida de que una necesidad es sustantivamente satisfecha, entonces la siguiente será la dominante.
Desde el punto de vista de la motivación, la teoría dice que aunque ninguna necesidad quede satisfecha completamente, si estálo suficientemente deja de motivar. Es por eso, que para saber cómo motivar a una persona, es necesario conocer en que parte de la jerarquía se encuentra en ese momento, y centrarse en satisfacer las necesidades del nivel en que se encuentra en ese momento o de uno superior.
Opinión personal
Desde mi punto de vista, Maslow al llegar a esta conclusión diseñando una pirámide en donde podríarepresentar la jerarquía de las necesidades explica de una manera hasta cierto punto lógica, de cómo el ser humano le va dando importancia a satisfacer primero las necesidades que son vitales, en este caso, las fisiológicas y de acuerdo a como van siendo satisfechas, se va escalando al siguiente nivel, y que incluso dentro de un mismo nivel como seria por ejemplo, en el nivel de las fisiológicas, setrata de satisfacer primero la más urgente, como sería el caso de satisfacer primero la necesidad de respirar, luego la de sed, posteriormente la de comer, y así sucesivamente. Viéndolo de esta manera si tiene sentido el que en una organización para saber cómo se pudiera motivar a los colaboradores es importante identificar primero en que nivel se tiene más urgencia por satisfacer lasnecesidades, para poder determinar cuál sería el motivador más atractivo para el trabajador.
Idea secundaria: Las necesidades de orden inferior son las que se satisfacen externamente, y las necesidades de orden superior se satisfacen internamente
FUNDAMENTO:
Maslow definió las necesidades fisiológicas y de seguridad como de orden inferior y las necesidades sociales, estima y autorrealización se conocencomo de orden superior.La distinción entre unas y otras radica en la premisa de que las necesidades de orden superior se gratifican internamente , dentro de la persona, en tanto que las necesidades de oden inferior tienen su origen sobre todo de lo externo( como elementos como el salario, contarto colectivo, antigüedad, etc.)
OPINION PERSONAL:
El hecho de cubrir las necesidades de orden inferiorcon elementos externos le da esa característica de ser extrínsecas, ya que estamos satisfaciendo lo que necesitamos con algo que viene de fuera.En este caso, los administardores al identificar este tipo de necesidades en sus colaboradores, entenderían que tal vez cuestiones monetarias como incentivos, bonos especiales, gratificaciones, sea lo mas conveniente.
En el caso de ser identificadas lasnecesidades en los colaboradores en unorden superior, seria mas bien con aspectos en los que la motivación, como viene de dentro, la forma de llegar al colaborador para generar esta estimulación intrínseca, tal vez sea con algo que vaya mas con el aspecto emotivo, o ya de manera exclusiva, con algo que seahaya identificado como pudiera ser capacitación, un ambiente agradable
Como plantea esta...