Motivación en el trabajo
Páginas: 3 (693 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2010
Políticas de Motivación y Aprendizaje en la Gestión Empresarial
El papel de las personas en la organización empresarial se ha transformado a lo largo del siglo XX (Sánchez, 2010, párr. 1), ydesde entonces, se ha venido depositando un elemento importante, con el fin de canalizar el esfuerzo, la energía y la conducta en general de todo empleado hacia el logro de los objetivos queinteresan a las organizaciones y a la misma persona.
Es por este motivo que las organizaciones saben que deben contar con equipos humanos proactivos y comprometidos, y para lograrlo, son conscientesde que deben implementar herramientas, técnicas y recursos, que faciliten esta tarea. Sin embargo, a lo largo de muchas investigaciones que se han realizado a través del tiempo, se ha podidoestablecer que el problema radica en la inadecuada aplicación de políticas de motivación laboral, claras y efectivas a los trabajadores y la falta de profesionales capacitados para afrontar tales retos en elambiente laboral de las distintas empresas u organizaciones. Es por ello, que para que esta estrategia sea efectiva, es indispensable tener en cuenta las siguientes Técnicas de Motivación Labora(Esther, 2010):
• Reconocimiento del Trabajo
Reconocer el comportamiento y desempeño de los trabajadores se traduce en tangibles y positivos efectos, al ampliar los niveles de satisfacciónpersonal y reforzar la confianza en sus capacidades, así como al mejorar la rentabilidad y productividad de la organización a todos los niveles. Se trata de ofrecer un sincero y efectivoreconocimiento que podrá ser mediante palabras o hechos que refuercen la actuación del trabajador o mediante retos, desafíos o incentivos económicos que retroalimenten el desempeño.
• Mejora de lasCondiciones de Trabajo como Incentivo
Como renovar y decorar el puesto de trabajo, para de lograr mejorar el entorno del trabajador, y así favorecer la confortabilidad en su trabajo, que se...
El papel de las personas en la organización empresarial se ha transformado a lo largo del siglo XX (Sánchez, 2010, párr. 1), ydesde entonces, se ha venido depositando un elemento importante, con el fin de canalizar el esfuerzo, la energía y la conducta en general de todo empleado hacia el logro de los objetivos queinteresan a las organizaciones y a la misma persona.
Es por este motivo que las organizaciones saben que deben contar con equipos humanos proactivos y comprometidos, y para lograrlo, son conscientesde que deben implementar herramientas, técnicas y recursos, que faciliten esta tarea. Sin embargo, a lo largo de muchas investigaciones que se han realizado a través del tiempo, se ha podidoestablecer que el problema radica en la inadecuada aplicación de políticas de motivación laboral, claras y efectivas a los trabajadores y la falta de profesionales capacitados para afrontar tales retos en elambiente laboral de las distintas empresas u organizaciones. Es por ello, que para que esta estrategia sea efectiva, es indispensable tener en cuenta las siguientes Técnicas de Motivación Labora(Esther, 2010):
• Reconocimiento del Trabajo
Reconocer el comportamiento y desempeño de los trabajadores se traduce en tangibles y positivos efectos, al ampliar los niveles de satisfacciónpersonal y reforzar la confianza en sus capacidades, así como al mejorar la rentabilidad y productividad de la organización a todos los niveles. Se trata de ofrecer un sincero y efectivoreconocimiento que podrá ser mediante palabras o hechos que refuercen la actuación del trabajador o mediante retos, desafíos o incentivos económicos que retroalimenten el desempeño.
• Mejora de lasCondiciones de Trabajo como Incentivo
Como renovar y decorar el puesto de trabajo, para de lograr mejorar el entorno del trabajador, y así favorecer la confortabilidad en su trabajo, que se...
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