Motivación Recursos Humanos

Motivación
Es la fuerza que impulsa a una persona a realizar acciones o a persistir en ellas para lograr determinadas metas. Puede definirse también como el impulso que se produce en la mente de una persona y que la moviliza hacia el desarrollo de ciertas conductas, normalmente destinadas a satisfacer una necesidad.
Tipos de Motivación
Superior e Inferior
Las conductas surgidas de la motivacióninferior normalmente buscan la satisfacción de necesidades de carencias físicas o emocionales, de naturaleza urgente, en forma inmediata o en el corto plazo. Por otro lado, las surgidas de la motivación superior apuntan a lograr objetivos en el mediano o largo plazo e impulsan el desarrollo de conductas que permiten una mejora importante para la persona.
Intrínseca y Extrínseca
La motivaciónintrínseca se evidencia cuando una persona realiza una actividad por el simple placer de realizarla, sin buscar un incentivo externo. La motivación extrínseca aparece cuando lo que le atrae a la persona no es la acción que realiza sino lo que recibirá a cambio de la actividad realizada. Los dos tipos de motivación puede combinarse para producir un máximo nivel de motivación en una persona.
MotivaciónPositiva y Negativa
Hablamos de motivación positiva cuando una persona se moviliza para alcanzar un placer o recompensa y motivación negativa cuando una persona se moviliza para escapar de un dolor, castigo o reprimenda.
Hay un caso particular en el cual ejercer motivación negativa sobre otras personas se justifica y resulta ser el óptimo curso de acción. Esto es cuando se necesita alcanzar unobjetivo crítico y resulta totalmente imposible acordar con las otras partes un esfuerzo conjunto. Para que este modo de trabajo resulte deberá ser excepcional y el líder deberá brindar las justificaciones que llevaron a ese curso de acción. Un problema es aplicar la motivación negativa en casos en los que hay tiempo suficiente. Este error va desgastando la confiabilidad del líder y haciendo que lareacción de la gente a sus presiones sea cada vez menor, hasta prácticamente desaparecer.
La motivación es la fuerza psíquica que impulsa y mantiene la conducta. La satisfacción es el estado que se alcanza si dicha conducta es exitosa. De todas maneras la relación entre motivación y satisfacción no es tan sencilla, ya que normalmente el antecedente de haber logrado satisfacción en la concreción de unobjetivo contribuye a reforzar la motivación en la concreción del siguiente objetivo. Es decir, la satisfacción en cierta forma elimina la motivación anterior pero a la vez alimenta la motivación para acciones posteriores. La motivación y satisfacción son estados en cierta manera opuestos pero se alimentan mutuamente.
La desmotivación puede ser absoluta o relativa. Absoluta cuando en la personano se generan impulsos hacia ningún tipo de conducta. La relativa es cuando una persona no posee interés en realizar la tarea que se le asigna, pero sí para realizar otras tareas, para las que se muestra altamente energizada.
La jerarquía de necesidades de Maslow
Según Maslow, las necesidades se estructuran jerárquicamente en niveles de distinta prioridad de satisfacción. En tanto se satisfacennecesidades más básicas, los seres humanos desarrollamos necesidades y deseos más elevados.
- Necesidades Fisiológicas  Básicas
- Necesidades de Seguridad  Seguridad y Protección (física, de empleo, familia)
- Necesidades Sociales o de Afiliación  Relacionadas con el desarrollo afectivo del individuo
- Necesidades de Reconocimiento  Logros personales o profesionales sean adecuadamente reconocidospor los demás.
- Necesidades de Autorealización  Se relacionan con la necesidad de encontrar un sentido a la vida.
Los cuatro primeros niveles representan a las distintas necesidades que surgen por carencias materiales o sociales, mientras que el nivel superior representa la necesidad trascendental de autorrealización, que es básicamente una necesidad de comprensión.
Las teorías X e Y
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