Motivavion

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“MOTIVACION”

INTRODUCCION

En la presente trataremos de explicar en forma ordenada el estudio realizado acerca del tema "LA MOTIVACION" elegido por común acuerdo de los integrantes de este equipo.
Para la realización del trabajo nos proponemos analizar los conceptos de la Motivación y su influencia en el ambiente laboral dentro de la organización.
Nuestros objetivos para poder llevarlo acabo son:
* Describir y analizar la influencia de la motivación en las empresas y organizaciones como clave del éxito para mejorar el ambiente laboral.
* Desarrollar y analizar las teorías.
* Especificar cuáles son los beneficios de su influencia.
* Y por último describir cómo afecta a las empresas dicha motivación laboral.

CAPITULO I

1.1 ¿Qué es la motivación?
1.2Motivación y conducta
a. El comportamiento es causado
b. El comportamiento es motivado
c. El comportamiento está orientado
1.3 El ciclo motivacional
a. Homeostasis
b. Estímulo
c. Necesidad
d. Estado de tensión
e. Comportamiento
f. Satisfacción.
1.4 Aprendizaje de la motivación

1.1 ¿Que es la motivación?
La motivación está constituida por todos losfactores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.

Hoy en día es un elemento importante en la administración de personal por lo que se requiere conocerlo, y más que ello, dominarlo, sólo así la empresa estará en condiciones de formar una cultura organizacional sólida y confiable.
 
En el ejemplo del hambre, evidentemente tenemos una motivación, puesto que ésteprovoca la conducta que consiste en ir a buscar alimento y, además, la mantiene; es decir, cuanta más hambre tengamos, más directamente nos encaminaremos al satisfactor adecuado. Si tenemos hambre vamos al alimento; es decir, la motivación nos dirige para satisfacer la necesidad.
 
La motivación también es considerada como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entreaquellas alternativas que se presentan en una determinada situación. En efecto, la motivación está relacionada con el impulso, porque éste provee eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos de la empresa, por ejemplo, y empuja al individuo a la búsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse profesional y personalmente, integrándolo así en la comunidad donde suacción cobra significado.
 
El impulso más intenso es la supervivencia en estado puro cuando se lucha por la vida, seguido por las motivaciones que derivan de la satisfacción de las necesidades primarias y secundarias (hambre, sed, abrigo, sexo, seguridad, protección. etc.).

1.2 Motivación y conducta

Con el objeto de explicar la relación motivación-conducta, es importante partir de algunasposiciones teóricas que presuponen la existencia de ciertas leyes o principios basados en la acumulación de observaciones empíricas.
 
Según Chiavenato, existen tres premisas que explican la naturaleza de la conducta humana. Estas son:
 
a) a)     El comportamiento es causado. Es decir, existe una causa interna o externa que origina el comportamiento humano, producto de la influencia de laherencia y del medio ambiente.
 
b) b)     El comportamiento es motivado. Los impulsos, deseos, necesidades o tendencias, son los motivos del comportamiento.
 
c) c)      El comportamiento está orientado hacia objetivos. Existe una finalidad en todo comportamiento humano, dado que hay una causa que lo genera. La conducta siempre está dirigida hacia algún objetivo.
 

1.3 El ciclomotivacional

Si enfocamos la motivación como un proceso para satisfacer necesidades, surge lo que se denomina el ciclo motivacional, cuyas etapas son las siguientes:
 
a)     Homeostasis. Es decir, en cierto momento el organismo humano permanece en estado de equilibrio.
 
b)     Estímulo. Es cuando aparece un estímulo y genera una necesidad.
 
 
c)      Necesidad. Esta necesidad...
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