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PROYECTO TRANSVERSAL
INSTRUMENTACIÓN Y CONTROL INDUSTRIAL
SEGUNDO AÑO – CUARTO SEMESTRE
2010
CEDUC - UCN
GESTION
“CONTROL DE TEMPERATURA Y HUMEDAD EN PROCESO INDUSTRIAL DE SECADO DE MADERA CON OPTIMIZACION DEL MANTENIMIENTO RESPALDADO POR INSTRUMENTACION”
Integrantes: Aurich Burgos Camilo.
Herrera Robinson Nahuelpan.
Gonzáles Manuel Zapata.
Barrales Eric.
Profesores:Patricio Gonzalez.






INDICE:

* Introducción 1

* Objetivos. 2

* Metodología de trabajo. 3

* Análisis y desarrollo de marco teórico. 4

* Descripción del sistema de funcionamiento del mismo. 9

* Conclusiones. 10

* Carta gantt11

* Auto evaluacion 12










INTRODUCCION:

En este proyecto, se dará a conocerlos objetivo y fines de nuestro proyecto transversal para este año 2010 cuarto semestre, la cual consta de la implementación de una maqueta que se basa en el secado demadera con optimización del mantenimiento respaldado por instrumentación.
También se conocerá la principal variable controlada y manipulada para que el sistema funcione en su modo correcto.
La teoría de lo que es el secado de la madera la base de su funcionamiento el cual está ligado a la instrumentación de lleno por la gran importancia que tiene esta en el lazo del control del proceso, conoceremoslos instrumentos usados en el implemento y técnicas que se pueden utilizar para desarrollar un prototipo de secado de la madera.
Dejamos cordialmente invitado para comprender la base del secado de madera.















Objetivo general
Implementar un prototipo de control de temperatura y humedad en ámbitos industriales.

Objetivos específicosPrototipo: la simulación del proceso industrial.
Beneficios:
* Mejorar la calidad de la madera al salir del proceso. (% de la humedad (11 a 12 %).
* Mejorar la característica requerida por la regla de exportación del producto procesado.
* Identificación de los componentes críticos del proceso industrial.
* Justificación del proyecto (problema/oportunidad).
Dependiendo de latipología del proyecto se solicita abordar los siguientes tópicos:

* Ofrecer servicio de los equipos de control industriales.
* Asesorar el mantenimiento preventivo por servicio externalizado.
* El proyecto genera un negocio de secado industrial de madera.
* Distribución exclusiva de ciertos proveedores.




METODOLOGIA DE TRABAJO:
Como metodología de trabajo nos hemospropuesto cada uno de los integrantes, trabajar en equipo comprometiéndonos seriamente con nuestro proyecto, siendo responsables y aportando cada uno en los informes aportes ya sea en dinero, materiales información etc.

* Los procedimientos para luego de identificado el problema, buscar las soluciones, optimizar la mejor de estas y decidir cuál es la más adecuada.
* Caminosque orientan al equipo sobre cómo debe trabajar, y que le indican la ruta a seguir, pues facilitan la consecución de los objetivos a lograr.
* Las maneras, procedimientos o medios sistematizados de organizar y desarrollar las actividades del equipo.
* Los medios o los métodos empleados en situaciones grupales, buscando la interacción de todos los miembros de un equipo a fin delograr los objetivos propuestos.

ANALISIS Y DESARROLLO MARCO TEORICO.

En el desarrollo de nuestro marco teórico comenzará por conocer una de las magnitudes presentes en nuestro contorno la cuál es la temperatura.
En segunda instancia conoceremos los dispositivos los cuales se deben utilizar para hacer un óptimo secado de madera.

Temperatura:
La temperatura es una magnitud referida a...