ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS La organización como proceso y estructura modelo fue ideada para especializar y realizar el trabajo de la administración por medio de la asignación de autoridad, responsabilidad y establecimiento de canales de comunicación entre los grupos de trabajo para asegurar la coordinación y eficiencia en el desarrollo de las tareas asignadas, a partir de este concepto encontramos que dentro de la organización policial es necesario que los elementos que la integran tengan los conceptos básicos de lo que es la planeación y una organización administrativa, para saber cual es su papel dentro del engranaje de la organización policial. La organización tiene su origen en la necesidad humana de asociarse y cooperar para lograr una meta más productiva y económica para cualquier organismo social. La organización es por tanto: Un grupo de actividades necesarias para llevar a cabo los planes, a través de las unidades departamentales administrativas y operativas definiendo las relaciones jerárquicas entre los jefes y subordinados. Es un proceso continuo que tiene la finalidad de coordinar los elementos humanos, materiales, técnicos y financieros dentro de la estructura de la administración pública, así como su relación de actividades y funciones. Ya que es una expresión que influye en los hombres para asignar Jerarquías, Puestos, Funciones y responsabilidades a fin de alcanzar los objetivos. Estructura Orgánica de la S.S.P., tiene su fundamento legal en: · Ley Orgánica de la Administración Pública del D. F. · Ley de Seguridad Pública del Distrito Federal. · Ley Orgánica de la Secretaría de Seguridad pública del D. F. FUNCIONES DE LOS NIVELES JERÁRQUICOS POLICIALES El Mando Supremo.Recae en el Presidente de los Estados Unidos Mexicanos. El Mando Directivo.Lo ejerce el Jefe de Gobierno del Distrito Federal. El Mando Ejecutivo.Es responsabilidad del Secretario de Seguridad Pública del Distrito Federal. · LOS MANDOS ADMINISTRATIVOS:
Contará con las unidades administrativas de apoyo técnico operativo y las unidades administrativas de apoyo técnico operativo policial que se señalen en su manual administrativo. Asimismo, contará con las unidades de apoyo que sean necesarias para la atención de los asuntos a cargo del secretario y que estén señaladas en el manual correspondiente. · LOS MANDOS OPERATIVOS:
En relación a los mandos operativos y administrativos se encomiendan a quien la disposición reglamentaria correspondiente determine, de esta manera se guarda absoluto respeto las diferencias orgánicas que existen entre las corporaciones en razón a su cargo, o competencia.
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LA FORMACIÓN:
El Recurso Humano es un factor importante para cualquier organización, pero lo es más para una institución como la Policía Preventiva, obligada a velar por la seguridad del conglomerado que integra la sociedad capitalina. Esa tarea sólo será posible si el elemento pone su empeño y se esfuerza en aprovechar la enseñanza y el entrenamiento que recibe. La tarea, actualmente, no es fácil dada la insuficiente preparación que muchos de los solicitantes traen consigo y que necesitan mejorar, para dar respuesta adecuada y oportuna a las demandas ciudadanas. · CONDUCCIÓN DE OPERACIONES:
Para lograr algo, debe contarse con un plan y éste es un curso de acción a seguir; para tener éxito en él, es necesario especificar los objetivos en sus propios pasos y tiempos y verificar el desempeño, pues bien, en la conducción de operaciones es necesario reconocer las mismas tareas cotidiana del policía preventivo, de acuerdo a las características y las ...
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