Métodos de evaluación de desempeño


Nombre: Lillian Chávez Herrera
Matrícula: 2597447
Nombre del curso:
Administración del talento humano en la empresa
Nombre del profesor:
María Patricia Suárez Alcántara
Módulo:
3.Evaluación del desempeño y administración de la compensación
Actividad:
Tema 10. Métodos de evaluación de desempeño
Fecha: 01/04/13
Bibliografía:
OSE (2010). Descripción de cargo de Gerente deRecursos Humanos, competencias específicas. [EnLínea] Recuperado el 1 de Abril de 2013, de: http://www.ose.com.uy/descargas/reclutamiento/RD_719_08_descripcion_cargo.pdf
María Mora, Daniela Leiva,Francisca Sarzoza, Camila Vera (2010). Escala Gráfica. [EnLínea] Recuperado el 1 de Abril de 2013, de: http://www.slideshare.net/nathyyta/evaluacin-escala-grafica


Objetivo:

El objetivo de estaactividad es reafirmar el conocimiento aprendido en clase sobre los Métodos de los rasgos.

Procedimiento:

Para realizar esta actividad se siguieron las instrucciones de la plataforma y se escogióuno de los métodos de rasgos para realizar lo requerido, después se presenta la descripción del puesto de un Gerente de Recursos Humanos.

Resultados:

Método de los rasgos: Escalas gráficas decalificación

Gerente de Recursos Humanos

1. Totalmente de acuerdo
2. De acuerdo
3. Totalmente en desacuerdo

Indicadores
1
2
3
Asesora y propone a la dirección, gerencia y otras áreasnormas y reglamentaciones y las implementa posteriormente



Dirige, controla y gestiona las actividades referidas a la Administración de Personal



Asesora e informa a las autoridades acerca detodas las actividades inherentes al desarrollo de las Relaciones Laborales y Sindicales que competen al Organismo



Dirige, controla y gestiona el diseño de un Sistema de compensaciones ybeneficios en base a criterios aprobados por las autoridades



Actúa como representante y participa en las negociaciones sindicales del organismo y en la prevención de posibles desacuerdos...