Métodos de evaluación del desempeño

Parámetros de clasificación: Desempeño global
10% superior
20% superior
40% intermedio
20% inferior
10% inferior
















Método Desempeño global

En estas es poner enel espacio blanco el nombre de los empleados como se considera poner según su desempeño colocando el de mayor desempeño a la izquierda y así hasta la última columna a la derecha.
Método dedistribución de puntos
Puntos
Empleado




















100%
Número de empleados

Comparación pareada
Nombre de Empleado
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Veces elegido
1.-2.-










3.-










4.-










5.-










6.-










7.-










8.-










9.-10.-










Este es un ejemplo con 10 empleados, pero puede ser más amplia o más pequeña en esta por cada cuadro se pone la elección entre los dos empleados que forman laintersección por ejemplo en el primer cuadro es el empleado uno(fila) con el 2 (columna)se pone el que tiene más desempeño
entre los 2 y al final de la fila, en la última columna se pone cuantas vecesapareció el empleado uno en su fila y así en todos y pero eso yo lo podría poner 

Método 360º
I. Datos del evaluado:
Nombre

Cargo

Oficina/area

Ubic. Física


II. Datos delEvaluador
Evaluador

Jefe inmediato

Supervisado

Colega (par)

Cliente interno


III. Indicadores de gestión

Calificación
comentarios
Calidad administrativa/programática
1
2
3
4
5Trabajo en equipo
1
2
3
4
5

Trabajo con otras organizaciones
1
2
3
4
5

Control interno
1
2
3
4
5

Sentido costo/beneficio
1
2
3
4
5

Toma de decisiones y solución delproblema
1
2
3
4
5

Compromiso de servicio
1
2
3
4
5

Enfoque programático
1
2
3
4
5




IV. Indicadores de Gestión

Calificación
comentarios
Iniciativa y excelencia
1
2...