Métodos

1. ¿Qué acciones, en la dinámica de trabajo de Puntadas y Botones, se pueden modificar para dar solución a sus problemas de productividad?

1. Alto índice de inasistencias.
2. Fallas en el áreade producción gracias a las deficiencias al hacer horarios y cambios de turno.
3.Rotación del personal frecuente y falta de integración en los empleados.
4.Ineficiencia en las inspecciones decalidad.
5.Falta de mantenimiento en la maquinaria ya que los empleados no reportan las fallas.

2.Describe un proceso para que Puntadas y Botones pueda pasar a ser una empresa de alto desempeño.Primeramente es identificar las área de oportunidad con las que contamos y de ahí partir en un plan de acción.
Una posibilidad alta es que el líder sea autocrático y por lo tanto no tiene seguidores,no generando el respeto adecuado ante la producción y buen desarrollo de la empresa. No escucha las necesidades de los empleados y únicamente esta enfocado en que salga el trabajo sin importar unresultado positivo.

Hoy en día dada a la tecnología y la globalización sabemos que cualquier empresa pequeña, mediana o grande requiere de un plan de acción ante todas sus áreas de oportunidad, yclaramente estar abiertos a nuevas formas de solucionarlos.

Lo que yo recomendaría ampliamente es invertir en un proceso de Coaching empresarial donde primero los líderes y directivos se sometan acursos acerca de trabajo en equipo, que metas quieren alcanzar, que nivel de importancia tiene la responsabilidad, así como el compromiso a la empresa, generar lealtad ante ella y como se dice "ponerse lacamiseta de la empresa". En el Coaching empresarial se hace ver que los líderes son responsables de cualquier resultado en su empresa y sin su compromiso por consecuencia tampoco los empleados latendrán.

A continuación mencionare algunas propuestas más específicas ante los casos anteriormente mencionados.

En la parte de inasistencias es importante el realizar un estudio de la causa...