Nada

* LA DECISIÓN FINAL
CON INFORMACIÓN OBTENIDA EN CADA UNA DE LAS DIVERSAS FASES DEL PROCESO DE SELECCIÓN, SE PROCEDE A EVALUAR COMPARATIVAMENTE LOS REQUERIMIENTOS DEL PUESTO CON LAS CARACTERÍSTICASDE LOS CANDIDATOS. HECHO ESTO, SE PRESENTA AL GERENTE DE ÁREA, PARA SU CONSIDERACIÓN Y DECISIÓN FINAL.
EN CASOS ESPECIALES, RESULTA PERTINENTE REUNIR A LOS CANDIDATOS ENTRE LOS CUALES VA A RECAER LADECISIÓN FINAL, PARA QUE EN UNA PRUEBA DE SITUACIÓN SE VALORA SU HABILIDAD PARA INTERRELACIONARSE, SU REACCIÓN ANTE LA PRESIÓN, SU MANEJO DE PROBLEMAS EMOCIONALES, ETCÉTERA, FACILITANDO LA TOMA DELA DECISIÓN Y AYUDANDO A LOS CANDIDATOS QUE NO SE ACEPTEN, A PERCIBIR DIRECTAMENTE LOS MOTIVOS DE LA DECISIÓN ADVERSA PARA LA VACANTE EN PARTICULAR.
SE DEBERÁ COMUNICARSE EL RESULTADO DE LA DECISIÓN,AL REGISTRO DE LOS CANDIDATOS QUE DEBERÁN SER CONSIDERADOS PARA FUTURAS VACANTES Y A LOS QUE POR CUALQUIER CIRCUNSTANCIA NO TENGAN NINGUNA POSIBILIDAD FUTURA.
* EJEMPLO DE LLENADO DE RESULTADOSRESTAURANT-BAR “HACIENDA COLONIAL”
REPORTE DE RESULTADOS DE PRUEBAS
NOMBRE: FECHA:
PUESTO:
ESCOLARIDAD:
SUELDO PRETENDIDO:
RESULTADO DE PRUEBAS PRACTICAS:
RESULTADO DE PRUEBAS PSICOLOGICAS:PERSONALIDAD:
AREAS DE INTERES:
CONCLUSIONES:
 
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FIRMA
 
RESTAURANT-BAR “HACIENDA COLONIAL”
REPORTE DE ENTREVISTA
NOMBRE: FECHA:
PUESTO:
| FAVORABLE |MEDIO | DESFAVORABLE |
EXPERIENCIA LABORAL: | | | |
ESTABILIDAD LABORAL | | | |
PUESTOS DESEMPEÑADOS | | | |
ADAPTABILIDAD | | | |
EFICIENCIA | | | |
MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO| | | |
RELACIÓN CON COMPAÑEROS | | | |
RELACIÓN CON SUPERIORES | | | |
LIDERAZGO | | | |
RESPONSABILIDAD | | | |
| | | |
DATOS FAMILIARES: | | | |
NIVELSOCIOECONÓMICO | | | |
RESPONSABILIDAD | | | |
RELACIONES FAMILIARES | | | |
INGRESOS FAMILIARES | | | |
| | | |
ESTUDIOS: | | | |
LOGROS | | | |
CAPACIDADES | | | |...