nassir zapa resumen del libro

2. CAPITULO 1 PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
3. EL ESTUDIO DE PROYECTOS • Preparación y evaluación de proyectos • La toma de decisiones asociadas a un proyecto • Tipología de proyectos • La evaluación de proyectos • Evaluación social de proyectos • Los proyectos en la planificación del desarrollo
4. Preparación y Evaluación de Proyectos • Un proyecto nace como la posible solución a unproblema o necesidad humana, algo pendiente de solución u oportunidad de negocio de acuerdo a la necesidad existente de terceros. • La evaluación pretende determinar la mejor solución. • Causas de éxito o fracaso de un proyecto: • Cambio tecnológico importante • Cambios en políticas • Cambio Relaciones Internacionales • Inestabilidad de la naturaleza • Entorno institucional • Normativa Legal •PREINVERSION: • 1° ETAPA: Determina inversiones, costos y beneficios • 2° ETAPA: Medición de rentabilidad de la inversión
5. Toma de Decisiones Asociada a un Proyecto • Toda toma de decisiones existe un riesgo con lo cual necesitamos de varios de los mecanismos operacionales de ayuda para analizar dichos riesgos • Mientras mayor riesgo se requiere mayo inversión • Evaluación de Proyectos •Requerir un sin numero de antecedentes e información es importante para disminuir el riesgo y el análisis de estos se los conoce como “Evaluación de Proyectos”
6. Tipología de Proyectos Según el Objetivo o Finalidad de Estudio Medir rentabilidad de proyecto Medir rentabilidad de recursos invertidos Medir la capacidad del propio proyecto para compromisos de pago Según la Finalidad u Objetivo de laInversión Nuevo negocio o empresa Para evaluar un cambio, mejora o modernización
7. Evaluación de Proyectos • Está basado en la estimación de costos y beneficios que se tiene de un proyecto, el mismo que pretende medir ciertas estimaciones resultantes del estudio del proyecto. • Tener claro el objetivo del proyecto es primordial así como también el marco económico e institucional del país. •Etapas de Evaluación: • Perfil.- Análisis superficial • Pre factibilidad.- Análisis normal • Factibilidad.- Análisis profundo y toma de decisiones.
8. Evaluación Social de Proyectos • Analiza costos y beneficios que se puede tener par una comunidad de un país. • Diferencias de evaluación Privada y Social: • Privada trabaja con precios de mercado y Social con precios sociales • Costos y beneficiosse miden por el efecto provocado a nivel de ingresos nacionales • Costo y beneficios sociales indirectos e intangibles • Externalidad son los efectos que sobrepasan la institución inversora
9. Proyectos de Planificación del Desarrollo • Decide lo que se debe o se puede hacer previniendo sus efectos en el mañana, anticipándonos a los problemas que pueden presentarse a futuro. • El monto deinversión esta sustentado por proyecciones de mercado, población, ingreso, entre otros. • No debe ser tan solo cuantitativa sino también de acuerdo al comportamiento de la sociedad. • Nos permite identificar objetivos, metas, en le interior de un sistema económico para una sociedad, estructura y tiempo determinado lo que nos permite cuantificar racionalmente las ventajas y desventajas de invertirrecursos considerando el servicio de la sociedad.
10. CAPITULO 2 PROCESO DE PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN
11. • Alcances del estudio de proyectos • Estudio de proyectos como proceso • Estudios técnico del proyecto • Estudio de mercado • Estudio organizacional y administrativo • Estudio Financiero • Estudio de impacto ambiental
12. Alcances del Estudio de Proyectos • Es un análisis previo a ladecisión de invertir y no provee de información y estudios de viabilidad de la misma • Viabilidad Comercial.- Sensibilidad del mercado al bien o servicio, aceptabilidad, consumo y uso • Viabilidad Técnica.- Posibilidades materiales, físicas y químicas para producir el bien o servicio. • Viabilidad Legal.- Restricciones que puedan impedir el funcionamiento del proyecto. • Viabilidad Gestión.- Capacidad...