nativa

“NATIVA DESIGN & MARKET”

1. INTRODUCCIÓN
1.1. DEFINICIÓN DEL PRODUCTO

1.2. RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA
1.3. VISIÓN DE LA EMPRESA
1.4. EMPRESA
1.5. OBJETIVOS

2. ANÁLISIS DEL ENTORNO
2.1. ANÁLISIS DEL ENTORNO – P.E.S.T.E
2.1.1. Politico
En materia política, El sector textil tiene un enorme potencial, debido a los diversos acuerdos comerciales que se han firmado en los últimosaños. Es por ello, que la empresa ha puesto su objetivo en países a la cual las carteras que producimos se adapten a mercado internacionales y con beneficios comerciales dispuestos en dichos tratados.
2.1.2. Economico
El sector de exportación ha tenido buen desempeño, si bien es cierto que los envíos al extranjero han disminuido por un tema de la desaceleración económica.
2.1.3. Social
Encuanto a los temas social, actualmente
2.1.4. Tecnologico
2.1.5. Ecologico
2.2. ANÁLISIS DEL ENTORNO COMPETITIVO
2.2.1. Condiciones básicas del sector
2.2.2. Condiciones de demanda y del consumidor
2.2.3. Conducta del marketing
2.2.4. Conducta del fabricación
2.2.5. Tamaño, crecimiento y rentabilidad de los principales competidores
2.2.6. Valoración de las ventajas competitivas
2.2.7.Estructura de costos y barrera a la actividad
2.2.8. Capacidad de competición de la empresa
3. SELECCIÓN DE MERCADOS INTERNACIONALES
3.1. RECURSOS Y CAPACIDADES DE LA EMPRESA
3.1.1. Características de la empresa internacional
3.1.2. Gestión de la empresa internacional
3.1.3. Recursos de la empresa en el sistema internacional
3.1.4. Matriz FODA
4. DESECIONES ESTRATEGICAS DE MARKETING

2.1Análisis del Entorno - PESTE
2.1.1 Político

En los términos establecidos en la Constitución de la República, Venezuela asume la forma de un Estado federal descentralizado, y se rige por los principios de integridad territorial, cooperación, solidaridad, concurrencia y corresponsabilidad. El mismo tiene como fines la protección y fomento de la persona y su humanidad, garantizar el ejerciciodemocrático de la voluntad popular, y la búsqueda de un estado de bienestar general. Para la consecución de tales metas, se señalan como vías el desarrollo de la educación y el trabajo.

Se establece además que la forma de Gobierno es la de una República presidencialista, encabezada por el Presidente de la República, funcional Jefe del Estado y Jefe del Poder Ejecutivo Nacional a la vez. Lasoberanía, la cual reside en el pueblo, se ejerce de dos maneras: directamente a través de la Constitución misma y de la ley, e indirectamente, mediante el sufragio, por el Poder Público, cuyos componentes están sometidos a dicha soberanía popular y se deben a ella. Todos los entes públicos están sujetos a lo previsto en esta Constitución. El Presidente tiene la facultad de dirigir las acciones delGobierno

Este análisis permitirá entender el mercado Venezolano según las siguientes variables políticas:

• Normatividad sobre comercio internacional con Perú: El Acuerdo de Alcance Parcial de Naturaleza Comercial entre la República del Perú y la República Bolivariana de Venezuela fue suscrito el 7 de enero de 2012, en la ciudad de Puerto Ordaz, República Bolivariana de Venezuela.
Mediante DecretoSupremo N° 010-2013-MINCETUR se pone en ejecución, a partir del 01 de agosto de 2013, el “Acuerdo de Alcance Parcial de Naturaleza Comercial entre la República del Perú y la República Bolivariana de Venezuela”.
El Acuerdo tiene por objeto el otorgamiento de preferencias arancelarias recíprocas aplicables a las importaciones de productos originarios de las Partes, con el fin de promover eldesarrollo económico y productivo de ambos países, a través del fortalecimiento de un intercambio comercial bilateral justo, equilibrado y transparente.
Asimismo, el Acuerdo establece disposiciones y/o compromisos sobre: Tratamiento Arancelario Preferencial, Régimen de Origen, Normas y Reglamentos Técnicos, Medidas Sanitarias, Zoosanitarias y Fitosanitarias, Medidas de Defensa Comercial, Promoción...