Necesidad De Alguien Que Asuma La Función De Técnica De Personal

UNIDAD V
El proceso de selección de personal

El proceso de selección de personal es la función de administración de personal que conduce el proceso de incorporación de personal y determina las técnicas más convenientes para llevarlas a la práctica. Dentro de este procedimiento encontramos a la Selección de Personal que es el conjunto de procedimientos orientados a atraer (reclutar) candidatosy seleccionarlos para la organización.
Sea para reemplazar a un empleado por: RENUNCIA, DESPIDO, JUBILACIÓN, TRANSFERENCIA o FALLECIMIENTO, o sea porque se crea un nuevo puesto, lo cierto es que se pone en funcionamiento el proceso de empleo, ya sea por personal de línea del área donde se genera el puesto vacante o por el departamento de recursos humanos. La ventaja que sea ésta el área de iniciary desarrollar el proceso son las siguientes:
• El supervisor continúa con su actividad específica.
• Se tiene una visión conjunta de la organización.
• Es más económico.
• Se evitan roces.
Pero sea uno u otro el encargado de incorporar a una persona para ocupar una vacante, el problema que se le presenta es el mismo: deben conocer el puesto, para ello se basan en la
Descripción delpuesto: Qué (hace)
Cómo (lo hace)
Cuándo (lo hace)
Para qué (finalidad)
Y en el análisis del puesto: Requisitos intelectuales
Requisitos físicos
Condiciones de trabajoResponsabilidad
Los reclutamientos en la actualidad se realizan mediante distintos métodos:
1) avisos en portales de empleo
2) bolsas de trabajo de universidades
3) avisos clasificados en periódicos
4) referidos de consultoras
5) base de datos de curriculums
6) base de datos de referidos
Una vez finalizado el reclutamiento de candidatos al puesto de trabajo se inicia laselección de personal en base a entrevistas telefónicas, personales (estas pueden ser individuales o grupales), test psicotécnicos.
Las entrevistas se realizan en equipo, la línea junto con los selectores del área recursos humanos y muchas veces participa un consultor externo.
Funciones del departamento de Personal
Integración
1. Funciones de admisión y empleo
Comprenden el reclutamiento, laselección, la contratación y la introducción del personal.
2. Funciones de entrenamiento
Comprenden el que se da a trabajadores, supervisores y ejecutivos, por medio de capacitación, adiestramiento y de la formación.
3. Funciones de higiene, seguridad y medicina industrial
Comprende las técnicas en cada uno de estos aspectos, e incidentalmente toca las prestaciones que el Seguro Social proporciona aeste respecto a los trabajadores.
Dirección
1. Funciones para elevar la moral del personal
Comprende técnicas para conocer, analizar y ajustar la rotación, movilidad interna, ausentismo y retrasos del personal, y la indicación de medios tales como las entrevistas periódicas y de salida, sus registros, estímulos, etc.
2. Funciones de relaciones laborales
Comprende los aspectos de negociación de lacontratación colectiva, desde el ángulo de lo que corresponde a la administración de personal; los ajustes de la contratación al hacer su aplicación a la práctica, y las políticas fundamentales al respecto, así como la formulación y empleo de los reglamentos de trabajo.
3. Funciones relativas a la prestación de servicios de bienestar social, o beneficios adicionales al salario
Comprende loscriterios y actividades para dar servicio al personal, o colaborar en las actividades de los trabajadores.
Control
1. Funciones de registros del personal
Comprenden la estructuración y manejo de los archivos, kardex, tarjeteros e índices, de todos los aspectos de personal. Se realiza hoy en día aprovechando casi siempre las técnicas de la computación electrónica para estos fines.
2. Funciones de...