Necesidad de una auditoria
* Para examinar y evaluar a los gerentes y a los procesos
* Para eficientar los recursos
* Para ver si esta estructuradala organización y si esta bien estructurada.
(http://www.mitecnologico.com/Main/NecesidadAuditoriaAdministrativaEnOrganizaciones)
Uno de los tipos de estudio más completos de la estructura y delfuncionamiento de un organismo administrativo es el conocimiento como auditoria administrativa. Por auditoria administrativa se designa comúnmente, tanto al estudio en sí, como a la técnica que seutiliza para realizarlo. La auditoria administrativa permite detectar posibles fallas administrativas antes de que generen verdaderos problemas, así como planear técnicamente las soluciones que serequieran.
En consecuencia permite:
* Solucionar problemas existentes(medidas de tipo correctivo)
* Preveer posibles fallas (medidas de tipo preventivo)
* Obtener mayor eficiencia (optimizaciónde los sistemas establecidos)
La auditoria administrativa es una técnica depurada y compleja que requiere gran cuidado y detalle en su aplicación.
Juan Carlos Araya “Técnicas de organización ymétodos, antología”
El área de influencia que abarca la auditoría administrativa comprende la totalidad de una organización en lo correspondiente a su estructura, niveles, relaciones y formas deactuación. Esta connotación incluye aspectos tales como: naturaleza jurídica, criterios de funcionamiento, estilo de administración, enfoque estratégico, sector de actividad, giro industrial, ámbito deoperación, tamaño de la empresa, número de empleados, relaciones de coordinación, desarrollo tecnológico, sistemas de comunicación e información, nivel de desempeño, trato a clientes (internos y externos),entorno, generación de bienes, servicios, capital y conocimiento, sistemas de calidad.
La auditoria administrativa puede instrumentarse en todo tipo de organizaciones, ya sean públicas, privadas o...
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