Negociacion Empresarial

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA TULA TEPEJI

Negociación Empresarial
Toma De Decisiones

Antonio Munguía Hernández
Celia Eloisa Ramírez Pérez
Erika Hernández Castillo
Vianey de Jesús Hernández Pérez¿Definición de toma de decisiones?
La selección basada en cierto criterio de la conducta alternativa entre dos o más caminos, cursos de acción o alternativas.
¿Porque es importante de tomardecisiones?
Las decisiones se pueden clasificar teniendo en cuenta diferentes aspectos, como lo es la frecuencia con la que se presentan. Se clasifican en cuanto a las circunstancias que afrontan estasdecisiones sea cual sea la situación para decidir y como decidir.
¿Qué aspectos son necesarios para una buena toma de decisión?
Observación, Comparación, Codificación, Organización, Clasificación,Resolución, Evaluación y la Retroalimentación.
¿Cuál son las etapas del proceso de toma de decisiones?
1. Diagnóstico del problema
2. Investigación u obtención de información
3. Desarrollo dealternativas
4. Experimentación
5. Análisis de restricciones
6. Evaluación de alternativas
7. Toma de decisiones
8.-Formulación del plan: 
9.-Ejecución y Control

¿Culés son las decisiones noprogramadas?

Son decisiones que se toman ante problemas o situaciones que se presentan con poca frecuencia, o aquellas que necesitan de un modelo o proceso específico de solución, en este tipo dedecisiones es necesario seguir un modelo de toma de decisión para generar una solución específica para este problema en concreto.
¿Por qué la toma de decisiones es importante en el contexto empresarial?
Enlas organizaciones en general y en las empresas en particular suele existir una jerarquía que determina el tipo de acciones que se realizan dentro de ella y, en consecuencia, el tipo de decisionesque se deben tomar, la Ciencia administrativa divide a la empresa en 3 niveles jerárquicos:
1. Nivel estratégico.- Alta dirección; planificación global de toda la empresa.
2. Nivel táctico.-...