Negociacion

Páginas: 2 (461 palabras) Publicado: 19 de septiembre de 2011
La vida se puede dividir en dos partes bien diferenciadas. De un lado, las sensaciones, percepciones y sentimientos: el mundo del "experimentar", de la contemplación. Del otro, las acciones querealizamos, las posturas que tomamos, las palabras que pronunciamos: el mundo del "hacer".
Muchas acciones son las realizamos de forma automática, porque son innatas o fueron ya construidas dentro denosotros hace muchos años. Sin embargo, ante situaciones nuevas siempre es necesario pararse, pensar y volver a decidir qué queremos hacer, qué postura tomar. A este proceso lo denominamos tomardecisiones.
Las decisiones son los ladrillos que construyen nuestra vida. Desde el punto de vista del crecimiento personal, la decisión engendra la acción, la acción repetida una y otra vez terminaconvirtiéndose en hábito, y cada hábito es una de las vigas que estructura nuestro comportamiento, nuestra personalidad y, de alguna manera, determina -si se suspende el ejercicio de la libertad y la voluntad-nuestra suerte en ese aspecto decisivo de nuestra vida.
Desde el punto de vista de nuestro ajuste al medio, la decisión transformada en acción -incluida la decisión de no hacer nada- tieneconsecuencias y configura nuestro entorno. Las consecuencias vienen marcadas por las leyes de la física y de las relaciones interpersonales y sociales.
La decisión es el paso previo de la acción consciente. Ladecisión bien tomada es garantía de éxito, pero también garantía de acción. Es muy difícil que, habiendo llegado a una decisión no tomemos postura. Cuando nos enfrentamos a situaciones difíciles, elprimer paso es analizarlas y decidir qué queremos hacer. Si no, nos vemos abocados a dos posibles extremos: responder de forma automática, guiados por las emociones o experiencias anteriores que no seaplican a la nueva situación, o quedarnos paralizados, negando el problema o quedándonos bloqueados.
Decidir nos hace también más responsables y nos construye como personas. La decisión es el...
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