Negocio Internacional

La naturaleza del negocio internacional
La complejidad en el entorno del negocio internacional significa que las empresas internacionales son más riesgosas que las nacionales. Por ejemplo, los gerentes internacionales deben tener en cuenta el riesgo político de operar en el extranjero, tienen que considerar el cambio en sus decisiones cuando realizan intercambios con el extranjero, y tienen queser conscientes de cómo las fuerzas culturales y nacionales afectan sus esfuerzos de marketing. Todos estos cambios hacen los negocios internacionales complejos y riesgosos. La expansión internacional en general puede verse como proactiva o reactiva. Las empresas proactivas aprovechan las oportunidades percibidas; y las empresas reactivas responden a las acciones se toman para defenderse contralas amenazas percibidas.
Los motivos proactivos incluyen tomar ventaja de la disponibilidad de recursos, y nuevos mercados, así como la explotación de ventajas específicas de las empresas, los incentivos y ventajas fiscales internacionales. Los motivos reactivos incluyen responder a las barreras, clientes internacionales, o competidores comerciales, y tratando de evitar las regulaciones del país deorigen.

Explicaciones proactivas
Las diferencias en las costumbres y culturas y otros factores, proporcionan muchas oportunidades para las empresas internacionales, como se muestra en la lista siguiente:

Los recursos están disponibles en algunos lugares y en otros no; son más fáciles de acceder en ciertas ubicaciones, o pueden ser más barato y sujeto a menos restricciones. Esto sucede con losrecursos naturales, humanos y tecnológicos.
Los costes son más bajos en algunos lugares que en otros cuando son abundantes, como los recursos naturales y la mano de obra. Además, los costos de transporte y la energía pueden variar según el lugar de producción y los mercados. Las tasas de interés y los impuestos varían de país a país.
Los incentivos que recibe un país por hacer negocios con otro sonla provisión de naves industriales, seguros, exenciones fiscales, moratorias fiscales y préstamos sin intereses. Los incentivos que recibe un país por hacer negocios dentro de otro son la asistencia al comercio, subvenciones, préstamos a bajo interés, y el seguro de riesgo.
Los diferentes niveles económicos y estilos de vida, las costumbres y las condiciones en todo el mundo ofrecen oportunidadespara nuevos mercados en el extranjero.
Un producto maduro en un mercado decreciente puede ser un producto innovador en un mercado creciente de cualquier otro lugar.
Las Fortalezas como una marca posicionada, un adelanto tecnológico o la imagen de una compañía nacional pueden ser igualmente ventajosas en el extranjero.
Una empresa puede reducir los impuestos que paga a nivel mundial si realizadiferentes operaciones en otros países.
Las ventajas en los costos (economías a escala) que no están disponibles en un país se pueden obtener al volverse internacionales.






Explicaciones Reactivas
Muchas empresas no buscan activamente la participación internacional; esto puede ser debido a que los riesgos y los costos son vistos como demasiado altos, los pagos se consideran relativamente bajos,o la empresa no tiene recursos suficientes para aprovechar las oportunidades internacionales activamente. Estas empresas; sin embargo, a menudo encuentran que la internacionalización sea forzada sobre ellos debido a eventos fuera de su control.

Las barreras comerciales que ponen los países para que otros puedan exportar en el aumentan los costos de las compañías exportadoras. Por lo que les esconveniente producir y generar sus operaciones dentro del el país al que le exportaban.
Si los clientes se vuelven internacionales, la compañía tendría que serlo también para retenerlos como clientes. Muchas empresas internacionales prefieren tratar con un proveedor a nivel mundial.
Si la competencia se vuelve internacional, la empresa que serlo también para seguir siendo competitiva. Esto puede...