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-94615-441960¿Qué es un plan de negocios?
¿Qué es un plan de negocios?

-92710131762500Un plan de negocios, también conocido como plan de empresa, consiste en un documento escrito en donde se describe un negocio o proyecto que está por realizarse y todo lo que esté relacionado con ello, tal como los objetivos del negocio o proyecto, las estrategias que permitirán alcanzar dichos objetivos,el estudio del mercado al cual se va a incursionar, la forma en que se van a comercializar los productos o servicios, la inversión que se va a realizar, el financiamiento requerido, la proyección de los ingresos y egresos, la evaluación financiera y la organización del negocio o proyecto.Se suele pensar que un plan de negocios sólo se elabora al momento de crear un nuevo negocio o empresa, sinembargo, un plan de negocio también se suele y debe elaborar cuando se cuenta con un negocio en marcha, y se está por lanzar un nuevo producto al mercado, adquirir nueva maquinaria, incursionar en un nuevo mercado, incursionar en un nuevo rubro de negocio, y toda vez que se esté por realizar un proyecto en donde se tenga que invertir un monto considerable de dinero.
Elaborar un plan de negocios no esni debe ser una tarea sencilla, sino que es y debe ser una actividad que requiera de tiempo y dedicación, toda vez que éste cuenta con varias partes y requiere de abundante información, pudiendo para ello ser necesario la realización de una investigación previa que permita conocer todos los aspectos relacionados con el negocio o proyecto.
Asimismo, un plan de negocios no es un documento que secircula una sola vez, y luego es olvidado en algún lugar de la empresa, sino que es un documento al cual se debe acudir una y otra vez (tanto al momento de implementar el negocio o proyecto como al momento de gestionarlo), ya sea para seguir los lineamientos que éste conlleva, o para asegurarse de que los resultados obtenidos concuerdan con los planificados.
0-694055Partes de un plan de negocioPartes de un plan de negocio
Resumen ejecutivo
Tu resumen ejecutivo debiera ser de una a dos páginas de largo y describir los puntos clave del resto del plan de negocios. Está hecho para ser leído rápidamente, así que usa oraciones y párrafos cortos.
Lo que debes definir:
Que es lo que hace que tu negocio sea único
Un resumen general de todo en el plan de negocios
Consejo: Deja el resumenejecutivo para hacerlo después de haber escrito todo lo demás.
Tiempo necesario: Dos días.
Descripcion de la empresa
En la descripcion de la empresa, tienes la posibilidad de hacer una descripcion más detallada de tus metas, tu proposición de venta, el tamaño de tu operación y tus requerimientos financieros.
Lo que debes definir:
El concepto de tu negocio
Donde estará ubicado
El tamaño de tuoperación
El motivo del por qué tu operación será rentable
Una descripcion detallada de tus productos o servicios
Tú estructura legal
La historia de tu empresa
Tus requerimientos de financiamiento, incluyendo los costos de puesta en marcha
Tiempo necesario: Cuatro días.
Análisis del mercado y de la competencia
En el análisis del mercado y de la competencia, profundizas en tu mercadoobjetivo.
Lo que debes definir:
El tamaño, características y segmentación demográfica del mercado objetivo de tu negocio.
El tamaño de la porción de mercado que podrás capturar y tu oportunidad de crecimiento.
Tu audiencia objetivo y las características que la definen
Tus competidores
Un análisis FODA de tu compañía: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Tiempo necesario: Tressemanas.
Estrategia de Marketing
¿Cómo vas a atraer la atención de tu mercado? Define esto en la sección de laestrategia de marketing en tu plan de negocios.
Lo que debes definir
Tu proposición de venta única: Una combinación de los beneficios de tus productos, precio y posición relativa a los demás en el mercado.
Estrategia de precios: Cuanto pagara la gente por tu producto o servicio.
Plan de...