Negocios

Para evaluar un proyecto de inversión de cualquier tipo en una empresa y para que esta resulte con éxito. Debe seguirse una serie de pasos en los cuales se busque la rentabilidad para el inversionista, de tal modo que los resultados obtenidos den como resultado una toma de decisiones adecuada para un proyecto de inversión.
La estructura general que debe tener la evaluación de proyectos es lasiguiente:

1.2 La identificación de la idea y su análisis

Se elabora a partir de la información existente, el juicio común y la opinión que da la experiencia; en términos monetarios solo presenta cálculos globales de las inversiones, los costos y los ingresos, sin entrar a investigaciones profundas.

Los aspectos que se deben investigar son los siguientes:

• El volumen del mercado
•Disponibilidad de materias primas
• Tamaño y tecnología
• Inversión estimada
• Beneficios esperados
• Marco institucional

1.3 Recopilación de información
Son aquellas investigaciones, entrevistas, búsquedas de datos, etcétera, que servirán para analizar en forma detallada el proyecto de inversión. Estos estudios no se efectuan investigaciones detalladas.

Consta de las siguientes sub-etapas:A) Determinación de las fuentes de información
B) Entrevistas preliminares con:
C) Recopilación de información y datos
D) Definición de estrategias y características del proyecto

1.4Prefactibilidad
Este estudio profundiza la investigación en fuentes secundarias y primarias en investigación de mercados, detalla la tecnología que se empleará, los costos totales y la rentabilidad económicadel proyecto, y es la base en la que se basan los inversionistas para tomar una decisión.

Los aspectos que se deben considerar en la pre factibilidad son:

•Antecedentes del proyecto
•Aspectos de mercado y comercialización
•Aspectos técnicos.
•Aspectos financieros
•Evaluación del proyecto.
•Aspectos organizativos.

1.5 Factibilidad

Está enfocada al análisis de la alternativa másatractiva estudiada en la pre-factibilidad, abordando en general los mismos aspectos, pero con mayor profundidad y dirigidos a la opción más recomendable.
Las etapas de la factibilidad son las siguientes:

A) Estudio de mercado: Permite conocer la situación que existe entre la oferta y la demanda y los precios de un determinado bien para saber si existe demanda potencial que pueda ser cubiertamediante un aumento de los bienes ofrecidos. Su objetivo es demostrar la existencia de la necesidad en los consumidores por el bien que se pretende fabricar y vender. Para alcanzar los objetivos anteriores el estudio de mercado se deberá enfocar a los siguientes factores:

A.1) La Demanda: Consiste en estudiar la evolución histórica y proyectada del requerimiento del producto mediante la ayuda deestadísticas, entrevistas, cuestionarios y otros. Los elementos básicos son: los precios del producto, el ingreso y egreso de los consumidores, el número de integrantes de cada sector de consumidores y los precios de los productos complementarios o sustitutos.

A.2) La Oferta: Consiste en establecer el vínculo entre la demanda y la forma en que esta será cubierta por la producción presente ofutura de la presentación que se pretende introducir al mercado. Los elementos de la oferta de un producto son: el costo de producción, el nivel tecnológico, la marca y el precio del bien y la competencia.

A.3) El Precio: Se refiere a la cantidad de dinero que se tendrá que pagar para obtener el producto. Los factores del precio de un producto son: el precio existente en el mercado, el establecidoen el sector público (En caso de ser básico), el estimado con base en el costo de producción, etcétera.

A.4) Los canales de distribución: Trata de la forma en que el bien será distribuido a los consumidores. Los aspectos referentes a la comercialización se pueden dividir en tres variables: Producto: Analizar la forma de presentación, su envoltura, cantidad de contenido, logotipo y marca....