Negocios
Páginas: 2 (420 palabras)
Publicado: 3 de abril de 2013
Mede
Señores
La ciudad
Respetados señores,
En relación con la factura de venta No. 0048 emitida hacia ustedes por sucursal Medellín con Nit 900.101.105-3, del 01 al 31 deMarzo de 2013 por valor de antes de Iva por actividades del contrato de aseo de vehículos ferroviarios y telecabinas en los municipios deEnvigado, Medellín y Bello, y de $30.445.352.38 antes de Ivapor actividades Buses de Metro Plus en el municipio de Medellín.
Actividades
Trenes
Metroplus
TOTALES
126.867.855,74
27.351.312,50
154.219.168,24Envigado 7%
8.880.749,90
Medellín 13%
16.492.821,25
Bello 80%
101.494.284,59
TOTAL ACTIVIDADES
126.867.855,7427.351.312,50
154.219.168,24
Cordialmente,
Brindarle al empleado la oportunidad de describir su perspectiva, y escuchar atentamente lo que tiene que decir. Esprobable que existan razones, desconocidas por el supervisor, que expliquen el comportamiento del empleado.
Tomar nota de lo que se requiere para resolver el problema y solicitarle al empleado ideas paraimplementar medidas correctivas.
Notificarle al empleado las posibles consecuencias si continúan los problemas.
Seguir de cerca el desempeño del empleado y explicarle (e implementar) lasconsecuencias de no corregir el problema.
2. Si el problema consiste en la violación de los principios de la organización, se debe:
Escuchar. Se le debe brindar al empleado la oportunidad de dar unaexplicación. Se debe lidiar de manera diferente con problemas que ocurren por distintas razones. Por ejemplo, supongamos que un empleado se demoró cuatro horas para regresar del almuerzo (y se olvidó deavisar a la empresa que llegaría tarde) porque su hijito de tres años se fracturó un brazo. La reacción del supervisor será diferente de la que tendrá con un empleado que llegó cuatro horas tarde...
Mede
Señores
La ciudad
Respetados señores,
En relación con la factura de venta No. 0048 emitida hacia ustedes por sucursal Medellín con Nit 900.101.105-3, del 01 al 31 deMarzo de 2013 por valor de antes de Iva por actividades del contrato de aseo de vehículos ferroviarios y telecabinas en los municipios deEnvigado, Medellín y Bello, y de $30.445.352.38 antes de Ivapor actividades Buses de Metro Plus en el municipio de Medellín.
Actividades
Trenes
Metroplus
TOTALES
126.867.855,74
27.351.312,50
154.219.168,24Envigado 7%
8.880.749,90
Medellín 13%
16.492.821,25
Bello 80%
101.494.284,59
TOTAL ACTIVIDADES
126.867.855,7427.351.312,50
154.219.168,24
Cordialmente,
Brindarle al empleado la oportunidad de describir su perspectiva, y escuchar atentamente lo que tiene que decir. Esprobable que existan razones, desconocidas por el supervisor, que expliquen el comportamiento del empleado.
Tomar nota de lo que se requiere para resolver el problema y solicitarle al empleado ideas paraimplementar medidas correctivas.
Notificarle al empleado las posibles consecuencias si continúan los problemas.
Seguir de cerca el desempeño del empleado y explicarle (e implementar) lasconsecuencias de no corregir el problema.
2. Si el problema consiste en la violación de los principios de la organización, se debe:
Escuchar. Se le debe brindar al empleado la oportunidad de dar unaexplicación. Se debe lidiar de manera diferente con problemas que ocurren por distintas razones. Por ejemplo, supongamos que un empleado se demoró cuatro horas para regresar del almuerzo (y se olvidó deavisar a la empresa que llegaría tarde) porque su hijito de tres años se fracturó un brazo. La reacción del supervisor será diferente de la que tendrá con un empleado que llegó cuatro horas tarde...
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