Negocios

CONVERTIRSE EN GERENTE DENTRO DE LA EMPRESA COMPU FIX
La empresa de Compu Fix es una empresa eficiente donde crece y sobre vive.
La empresa es capaz de lograr sus objetivos de una manera eficaz. Para ello necesita utilizar sus recursos de la mejor manera posible y por eso es también una empresa eficiente.
La eficacia requerirá el compromiso y el esfuerzo de todos los trabajadores de laempresa, para así lograr un trabajo bien hecho. La empresa de Compu Fix es capaz de satisfacer tanto las necesidades de sus clientes como de sus propios trabajadores que laboran en ella, además de promover su propio crecimiento y constante capacitación.
Para lograrlo es necesario:
* Dirigir correctamente la empresa: Debe existir la presencia del jefe líder dentro del negocio. Este tendrá en susmanos la responsabilidad de la empresa y este deberá estructurar la empresa para mejorar de la manera posible. También este deberá asignar los puestos adecuados y elegir a los mejores candidatos para ocuparlos. Y este contara con empleados eficientes, activos y respetuosos con sus labores.

* Deberá contar con un plan estratégico: Para que Compu Fix sea una empresa eficiente se deberá tenerclaramente definido sus objetivos y estrategias para alcanzarlos y poder ser capaz de alcanzarlos para posteriormente cumplirlos. Este plan estratégico debe marcar el comportamiento de la empresa para alcanzar las aspiraciones planteadas.

* Dejar claras las responsabilidades de los trabajadores: Para hacer la asignación de las actividades, los empleados deberán conocer las condiciones de trabajo,horarios, beneficios y responsabilidades en las cuales estarán laborando para que este sea de la mejor manera posible.

* Administración del tiempo laboral: utilizar adecuadamente el tiempo de la empresa debe ser fundamental para la empresa para ser mas eficiente en sus labores.

En este se deben fijar reuniones en horarios prestablecidos, fijar el tiempo para el esparcimiento y ladiversión. Y aquellos proyectos y tareas más difíciles deberán ser programados con la mayor anticipación posible.

* Invertir en el personal: Los trabajadores deberán capacitarlos en las nuevas tecnologías y en los ámbitos necesarios que su empresa requiera para que este tenga un ambiente laboral amigable.

* Trabajo en equipo. Se necesitara escuchar las ideas e incorpórelas dentro de planestratégico. La empresa eficiente tiene empleados motivados y promueve su crecimiento: asegúrese entonces de brindarles los mayores beneficios posibles.

PLAN DE NEGOCIOS DE LA EMPRESA COMPU FIX
Estructura del Negocio:

Análisis FODA
Con la finalidad de visualizar el escenario actual en el que se encuentra la organización, utilizaremos el método FODA el cual consiste en descubrir lasfortalezas de la organización y sus áreas de oportunidad; para identificar las áreas que se tiene que trabajar mas arduamente.
FORTALEZAS | DEBILIDADES |
Único en su genero | Negocio nuevo |
Ubicación | Tiempo de remodelación |
Capacidad de administración | Falte de constitución legal |
Nicho de mercado desatendido | No registrado |
Experiencia en mantenimiento y reparación de equipo decómputo. | No es local propio |

OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
Franquiciar el negocio | Competencia |
Mercado regional e internacional | Falta de crédito |
Apoyos Gubernamentales | Cancelen contrato de arrendamiento |
Desarrollo proveedores | Alza en precio de insumos |

ESTRATEGIAS
La creación de un paquete publicitario dirigido por el empresario, mediante:
* Cupones: certificados quese traducen en ahorros para nuestros clientes en alguno de los servicios que ofrecemos.
* Paquetes promocionales (o descuentos): Precios rebajados directamente por el fabricante en la etiqueta o el paquete.
Fijación de precios de costo más margen: Es uno de los métodos mas simples y este consiste en sumar un sobreprecio estándar al costo de nuestros servicios.
Fijación de precios por...