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aunque Frederick w. impacto de taylor en la gestión no se puede negar, si su obra siempre representa el uso de la ciencia para resolver los problemas de gestión es cuestionable. George ha dicho quecree taylor "maximizar" la producción con un nivel dado de esfuerzo .... el método científico debía aplicarse a la selección de los trabajadores, la determinación de empleo, la creación de un entornoadecuado, y hacer en, para determinar correctamente la tarea para cada hombre "(1972: 93)
Este concepto de un científico, la investigación - enfoque basado en la práctica de gestión no era nueva(hoagland 1955.). Por ejemplo, en Polonia a finales de la década de 1830 Karol Adamiecki estaba desarrollando diagramas de red de flujo de trabajo para resolver los problemas de producción en las fábricaslocales (Marsh, 1975). Sin embargo, Taylor hizo impresionar a sus audiencias describiendo el aparente uso de métodos científicos para reducir costos y crear prosperidad para la fuerza de trabajo. Másimportante aún, sus reclamos fueron aceptados fácilmente por los profesionales y estudiosos hasta casi 75 años más tarde, cuando fueron desafiados por Wrege y Perroni (1974). Estos autores secentraron en cómo taylors cuenta de su estudio de la carga de arrabio en la compañía de hierro belén cambiado continuamente en los años de 1901 a 1911, sin embargo, ellos no intentaron estudiar los detallesde la carga de hierro de cerdo o de si la empresa o los trabajadores realmente prosperado desde el sistema de tipo de pieza que Taylor recomienda. La investigación actual se centra en estos tresúltimos aspectos de la obra de taylor.
la razón de la aceptación continuada de observaciones de Taylor se encuentra en gran medida en la dependencia persistente de estudiosos de la administración en lasfuentes publicadas (por lo general los que aparecen en las publicaciones de gestión) y no en los documentos originales elaborados en el momento de los hechos reales Taylor describió.
por desgracia,...