negocios
Una dimensión para
la formación de jóvenes
emprendedores
Autor: Víctor Álvarez Morales1
Recepción: 06 de diciembre de 2005
Aceptación: 09 de Febrero de 2006
AD-MINISTER Universidad EAFIT Medellín Número 7 jul - dic 2005
Resumen
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La coyuntura económica mundial a la que asistimos desde hace varios años, ha puesto a nuestro
país de cara a la necesidadde superar el modelo empresarial de la “imitación” y estimular el
desarrollo de nuevas ideas empresariales en los jóvenes que se forman en las áreas de la ciencia,
la tecnología y la gestión. Diversos organismos privados y estatales desarrollan programas que
estimulan el desarrollo de nuevas empresas que, a la manera colombiana, generen empleo y
dinamicen nuestra economía.
En la tradiciónempresarial de nuestra región antioqueña, se cuentan numerosas historias de
hombres y mujeres forjadores de la industria y el comercio regional, cuya acción impactó además,
de manera significativa, en el desarrollo económico del país. En cada uno de ellos, en sus vidas
y en sus historias, puede leerse una manera particular de hacer empresa que, en su momento
respondió satisfactoriamente a lasnecesidades de su contexto. Estilos de emprendimiento que
bien pueden ser orientadores para quienes hoy aspiran a recorrer el mismo camino.
El texto que se presenta a continuación, reseña algunas de estas historias, ricas en experiencias
y enseñanzas que intentan responder a las inquietudes naturales de los jóvenes emprendedores:
¿Cómo se ha hecho empresa en nuestro país? ¿Quién les enseñó anuestros empresarios a
serlo? ¿Cómo se hicieron las que hoy son grandes empresas que jalonan nuestro desarrollo
económico? Sin duda, las respuestas a estos interrogantes, no ofrecen soluciones inmediatas
para el desarrollo actual de nuevas empresas, pero la valoración de la experiencia de nuestros
empresarios, sin duda conducirá adecuadamente un emprendimiento en contexto, que
promueva eldesarrollo de nuestro país y de nuestra gente.
1
Doctor en Historia del Colegio de México. Profesor titular de la Universidad de de Antioquia. Director del Centro de Investigaciones
de la Facultad de Ciencias Humanas y Sociales de la Universidad de Antioquia. Miembro de los grupos de investigación en Historia
Empresarial (Universidad EAFIT) y en Historia Social (Universidad de Antioquia). Direcciónelectrónica: vialmo@epm.net.co
Abstract
Colombian corporations are now confronting the challenge of moving from benchmarking
to innovating. This challenge should be assumed by their management and entrepreneurs
in all fields.
There are many people in the of Antioquian region history whose business life is worth
of knowledge. Industry and commerce leaders in this region left plenty ofstories which
account for different ways of how to build a company.
This paper tales some of those stories, all of them full of lessons for young entrepreneurials,
trying to answer the following questions: How does an enterprise begin? Did entrepreneurials
have a tutor? How did a small enterprise become a large corporation?
Palabras clave
Empresario, emprendimiento, innovación, historiaempresarial, Antioquia, empresarios antioqueños.
Key Words
I
Un contexto necesario
En tiempos recientes el Estado colombiano
y muchas entidades económicas y educativas
del país han manifestado especial interés
por lo que genéricamente se concibe como
el “emprendimiento” y el “empresarismo”.
El denominador común que subyace a estas
preocupaciones de planificadores, políticos,
educadores eintelectuales es la necesidad
de propiciar el surgimiento, formación y
consolidación de nuevas empresas que
contribuyan al desarrollo de la economía.
El contexto de estas preocupaciones es muy
importante. Se trata de la crisis de los modelos
de desarrollo basados en la imitación. De
la conciencia cada vez mayor acerca de las
limitaciones y debilidades de una economía
que por decenios...
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