Negocios



Su visión es ocupar el liderazgo en el desarrollo de software para pequeña y mediana empresa.
Su misión es satisfacer las necesidades del cliente proponiendo soluciones innovadoras dedesarrollo de tecnología

Las tres metas estratégicas del negocio son consolidar la expansión en el norte del país, mantener una política de reducción de costos y convertirse en el mejor empleador en suzona de influencia, dentro de su industria.

a. ¿Creen que la misión y visión están bien relacionadas con las metas estratégicas?, ¿por qué?
R: Nos parece que no está meramente relacionado con lamisión y visión, ya que la visión es simplemente desarrollar software para pequeña y mediana empresa mas no dice literalmente expandirse geográficamente y en una pequeña parte esto puede ayudar aexpandirte pero no lo relaciona con la visión o misión, tampoco la meta estratégica de mantener la reducción de costos no va conforme la misión o visión, ya que no se menciona literalmente con los bajos costoso precios, pero en parte la empresa como ventaja competitiva tiene precios bajos, pero para la misión o visión no lo satisface. Por último la meta estratégica del mejor empleador puede ir ligado a lamisión de satisfacer las necesidades del cliente y tenerle un buen trato y que el empleado se sienta satisfecho también para seguir trabajando bien y cómodo, pero no va junto del todo a la misión ovisión de novotech.

b. Mencionen la importancia de las metas estratégicas.
R:

c. ¿Los retos se enfocan en la misión y visión?
R:











Parte 3

Concluyan con unareflexión final, que conteste lo siguiente:
a. Definan el concepto de características de los recursos humanos
1. Atraer y seleccionar: una de las características fundamentales de recursos humanos ya queaquí se selecciona al personal juzgado de una forma que sea capaz de cumplir con las características para las metas estratégicas de una empresa.

2. Entrenamiento y capacitación: El entrenamiento...