negocios

CRECIMIENTO
PARA EL

ÉXITO
EMPRESARIAL
CUADERNILLO 1 DE 6

EDITORIAL

Crecimiento para
el éxito empresarial
El día a día de un nuevo empresario es cada vez

Consejo Editorial:
Rosario Cordoba, Darío Montoya
Concepto y Edición General:
Jorge Alberto Hernández.
Revisión Técnica:
Grupo de Emprendimiento,
Dirección General del SENA.
Dirección del Sistema Nacional
de Aprendizaje(Formación)
para el Aprendizaje. - SENA
Coordinación General del Proyecto:
Beatriz Taborda Ocampo - SENA
Mario Restrepo Quintero - Dinero

más una aventura, le pone ingredientes inesperados a la
gestión empresarial. Hace años, un emprendedor podía
iniciar su negocio y desentenderse de nuevas formas, procesos e inclusive productos y aun así crecía en los mercados y en utilidades. Pero enestos tiempos, cada día es
una confrontación con el entorno y una inmersión en la
innovación. Resulta muy interesante que en cualquier
momento el ataque a la tranquilidad operacional y del
negocio puede venir de cualquier forma o lugar. Puede ser
un competidor conocido, una empresa pequeña o grande,
una adquisición agresiva o simplemente una toma de los
clientes con mejores ofertas opropuestas de valor. Pero
asi como los riesgos son infinitos e inesperados, también
se dispone de múltiples herramientas de prevención, ataque y contraataque. Y la batería óptima tiene que ver con
las nuevas tecnologías y muy particularmente con el uso
del comercio electrónico en todas sus versiones. Cada
blog, base de datos, portal, correo, mensaje, es una fuente
de crecimiento, consolidación,reinvención o de sobrevivencia. Saber usar las nuevas tecnologías en beneficio de
la gestión da muchas ventajas. Cada individuo vinculado
o no a una organización, puede ser un factor de éxito, de
crecimiento y de fortaleza. Hoy no puede despreciarse la
capacidad de nadie para aportar a la visión del negocio y
por supuesto al obligatorio mandato de innovar y crecer.
Cada relacionado, empleado,trabajador, ejecutivo, cliente,
proveedor o posible contacto, es un cerebro con materia
disponible para el logro de los objetivos empresariales. La
clave es tener las herramientas o procesos para aprovecharlo. Tener la capacidad de configurar todo ese potencial
en una gran red de valores agregados para la generación de
las ideas, los proyectos y las soluciones puede convertir un
negocio simpleen una empresa imbatible. Las nuevas tecnologías no llegan para complicar la vida. Llegan todos los
días, con cara de complejidad, pero con verdaderas soluciones para la gestión eficiente y de mayor productividad.
Y a veces son muy simples de usar.

Cada
individuo
vinculado
o no a una
organización,
puede ser
un factor
de éxito, de
crecimiento y
de fortaleza.

Darío Montoya MejíaDirector General del SENA.



Introducción
general

A lo largo de las siguientes 6 ediciones de la revista Dinero, desarrollaremos los factores de éxito para
lograr el crecimiento empresarial.
Las PYME Gacela requieren
de continuo apoyo para crecer; en
Colombia cuentan con organizaciones en como el SENA, que a través del
de sus Unidades de Emprendimiento
en los centros de formaciónen todo
el país, promueve nuevos empresarios desde la educación, el apoyo de
expertos, la financiación y el acompañamiento para lograr el crecimiento
esperado y la sostenibilidad.

Una empresa se asemeja a un ser vivo,
que cuando deja de crecer, compromete su
desarrollo futuro. Lo importante no es tanto
el tamaño sino su capacidad de enfrentar y
responder con éxito a su entorno. LAREALIDAD DE
Los resultados de un reciente proyecto

de investigación realizado por el MBA ejecutivo de la Universidad de Los Andes permite
identificar la existencia de empresas que crecen a gran velocidad, por encima del promedio de sus sectores durante los últimos 5 periodos, siempre
con utilidad positiva y diferenciándose de manera estratégica de sus competidores. Hoy la investigación continúa...