Negocios
Páginas: 50 (12442 palabras)
Publicado: 13 de noviembre de 2012
PLAN DE EXPORTACIÓN
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA El contacto con la empresaria Lic. Paulette Cravioto Urbina surge por la necesidad de la elaboración detallada y consistente de un Plan de Exportación, ya que ella cuenta con la experiencia de exportación de artesanías mexicanas al este de Francia en la región de Thoiry; por tal motivo, la Licenciada Paulette Cravioto Urbina, tiene la necesidad deconsolidar la empresa con la que cuenta con cuatro años de experiencia exportando, y a la cual será elaborado el Plan de Negocios de Exportación, la empresa será denominada: “Girasol Comercio Sustentable S.C. DE C.V.”
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN GENERALES
Determinar la viabilidad, así como la documentación del plan de exportación de “Girasol Comercio Sustentable S.C. DE C.V.” a Francia, asícomo la consolidación de la empresa.
ESPECÍFICOS
1. Investigar sobre el mercado al cual se está exportando, sobre todo información de vital relevancia del mercado meta. 2. La consolidación de la empresa, para con ello establecer la marca en el estado francés. 3. La posibilidad y viabilidad de introducción a nuevos mercados extranjeros. 4. Desarrollo del proceso de comercialización deproductos de artesanales en Querétaro, utilizando como canal de distribución una tienda virtual y la apertura de una tienda en el Centro Histórico de Querétaro. 5. Con el propósito de elaborar el plan de negocio y evaluar su factibilidad 6. Identificar si es un negocio factible, contar con una guía para implementarlo con claridad, orden y profesionalismo. 7. Documentar los cimientos de la operación.VIABILIDAD Y RESTRICCIONES JUSTIFICACIÓN
El Plan de Negocios de Exportación, está siendo elaborado por la necesidad de documentar el proceso, procedimientos e información que se requiere conocer para un mejor aprovechamiento de tiempo, dinero y recursos de la empresa. Además de definir con ello la viabilidad y posibles mercados potenciales para su aprovechamiento en un futuro.
La empresaGirasol Comercio Sustentable se dedica a la comercialización de artesanías, específicamente en bolsas con anillas de lata, realizadas con materiales reciclados; se creó con el objetivo de ser una empresa rentable, comprometida y socialmente responsable.
1. RESUMEN EJECUTIVO 1.1. Análisis de la empresa
PLAN DE NEGOCIOS DE EXPORTACIÓN |
1
Girasol Comercio Sustentable nació de lainquietud y visión de la empresaria y licenciada Paulette Cravioto Urbina, como apoyo y crecimiento a la economía de grupos indígenas, además de la oportunidad de mercado que existen en el extranjero, una empresa responsable y preocupada por su entorno. El presente plan de negocios de exportación muestra la factibilidad de aprovechar las oportunidades del entorno, generando ventajas competitivas,oportunidades, beneficios y un panorama amplio de comercio, y sobre todo de crecimiento, no sólo en aspecto económico, social, cultural y de valores. Girasol Comercio Sustentable S.C. de C.V.: Estructura: organigrama tipo funcional, la división de los departamento se hizo conforme al desempeño eficaz y eficiente del puesto, además de que las actividades, responsabilidades, descripción, políticas yplanes, se han establecido desde un inicio para un mejor funcionamiento. La empresa tiene como objetivos una vez establecida la empresa, posicionarse tanto en México como en Francia, como Girasol Comercio Sustentable.
1.2.
Análisis de producto
La empresa, ha tenido la experiencia de exportación de más de cuatro años, aunque no como Girasol Comercio Sustentable, y cuenta con una amplia líneade diferentes productos, se ubicó como el principal y más comercializado: “bolsas con anillas de lata”. Cada producto va a contar con características especiales que servirán para descubrir las inquietudes de cada uno de los clientes en los cuales podrán diseñar la bolsa según el estilo de cada persona.
1.3.
Análisis y selección del mercado meta
El mercado al que se exporta es Francia,...
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA El contacto con la empresaria Lic. Paulette Cravioto Urbina surge por la necesidad de la elaboración detallada y consistente de un Plan de Exportación, ya que ella cuenta con la experiencia de exportación de artesanías mexicanas al este de Francia en la región de Thoiry; por tal motivo, la Licenciada Paulette Cravioto Urbina, tiene la necesidad deconsolidar la empresa con la que cuenta con cuatro años de experiencia exportando, y a la cual será elaborado el Plan de Negocios de Exportación, la empresa será denominada: “Girasol Comercio Sustentable S.C. DE C.V.”
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN GENERALES
Determinar la viabilidad, así como la documentación del plan de exportación de “Girasol Comercio Sustentable S.C. DE C.V.” a Francia, asícomo la consolidación de la empresa.
ESPECÍFICOS
1. Investigar sobre el mercado al cual se está exportando, sobre todo información de vital relevancia del mercado meta. 2. La consolidación de la empresa, para con ello establecer la marca en el estado francés. 3. La posibilidad y viabilidad de introducción a nuevos mercados extranjeros. 4. Desarrollo del proceso de comercialización deproductos de artesanales en Querétaro, utilizando como canal de distribución una tienda virtual y la apertura de una tienda en el Centro Histórico de Querétaro. 5. Con el propósito de elaborar el plan de negocio y evaluar su factibilidad 6. Identificar si es un negocio factible, contar con una guía para implementarlo con claridad, orden y profesionalismo. 7. Documentar los cimientos de la operación.VIABILIDAD Y RESTRICCIONES JUSTIFICACIÓN
El Plan de Negocios de Exportación, está siendo elaborado por la necesidad de documentar el proceso, procedimientos e información que se requiere conocer para un mejor aprovechamiento de tiempo, dinero y recursos de la empresa. Además de definir con ello la viabilidad y posibles mercados potenciales para su aprovechamiento en un futuro.
La empresaGirasol Comercio Sustentable se dedica a la comercialización de artesanías, específicamente en bolsas con anillas de lata, realizadas con materiales reciclados; se creó con el objetivo de ser una empresa rentable, comprometida y socialmente responsable.
1. RESUMEN EJECUTIVO 1.1. Análisis de la empresa
PLAN DE NEGOCIOS DE EXPORTACIÓN |
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Girasol Comercio Sustentable nació de lainquietud y visión de la empresaria y licenciada Paulette Cravioto Urbina, como apoyo y crecimiento a la economía de grupos indígenas, además de la oportunidad de mercado que existen en el extranjero, una empresa responsable y preocupada por su entorno. El presente plan de negocios de exportación muestra la factibilidad de aprovechar las oportunidades del entorno, generando ventajas competitivas,oportunidades, beneficios y un panorama amplio de comercio, y sobre todo de crecimiento, no sólo en aspecto económico, social, cultural y de valores. Girasol Comercio Sustentable S.C. de C.V.: Estructura: organigrama tipo funcional, la división de los departamento se hizo conforme al desempeño eficaz y eficiente del puesto, además de que las actividades, responsabilidades, descripción, políticas yplanes, se han establecido desde un inicio para un mejor funcionamiento. La empresa tiene como objetivos una vez establecida la empresa, posicionarse tanto en México como en Francia, como Girasol Comercio Sustentable.
1.2.
Análisis de producto
La empresa, ha tenido la experiencia de exportación de más de cuatro años, aunque no como Girasol Comercio Sustentable, y cuenta con una amplia líneade diferentes productos, se ubicó como el principal y más comercializado: “bolsas con anillas de lata”. Cada producto va a contar con características especiales que servirán para descubrir las inquietudes de cada uno de los clientes en los cuales podrán diseñar la bolsa según el estilo de cada persona.
1.3.
Análisis y selección del mercado meta
El mercado al que se exporta es Francia,...
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