Neuquen

IMAGEN, LIDERAZGO E IDENTIDAD DE LA PROVINCIA DE NEUQUÉN

Dr. Roberto de Vries Dra. Mireya Rodríguez

Buenos Aires, enero de 1998

Green Cross Argentina Lavalle 1290, Piso 12, Oficina 1201, 1367 Buenos Aires, Argentina Tel: +54 11 4381 2673, Tel/Fax: +54 11 4384 8333

INDICE
Introducción I - Aspectos conceptuales y metodológicos

II - Crecer haciendo crecer (imagen general)

III -Anclas y estrellas (imagen psicológica)

IV - La capacidad de liderazgo (imagen ideológica)

V - La lucha como misión de vida. Criterios de logro y de éxito para Neuquén

VI - La identidad como consciencia de existir

VII - Resumen de los resultados obtenidos
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VIII - El Poder de Neuquén

IX - Recomendaciones

X - Ficha Técnica

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INTRODUCCIÓN
El presente trabajo tiene por objeto presentar - para su publicación - los resultados obtenidos a partir del Estudio sobre IMAGEN, LIDERAZGO E IDENTIDADrealizado en la Provincia de Neuquen. Esta necesidad de difusión se inscribe en el marco de los lineamientos básicos de la estrategia NEUQUEN 2020, donde se destaca, de manera muy especial e innovadora el rol que puede ejercer la consolidación de la identidad dentro del actual proceso de globalización mundial que estamos viviendo.

Para nosotros el concepto de identidad revela la conciencia deexistir de una personalidad. En este sentido, vale la pena destacar que la búsqueda de este nivel de auto - consciencia, ha estado presente como preocupación en la Provincia de Neuquén. En este contexto, destacan los trabajos previos que a este mismo respecto desarrollaron MARISA ARIENZA Y JOSE LUMERMAN, cuyos aportes en las áreas socio - histórica y psicológicas respectivamente sirvieron depreámbulo para adentrarnos en la dinámica psico - social neuquina.

De dichos trabajos, quisiéramos rescatar la idea de que desde los orígenes de Neuquén existió una utopía que convocó tanto a los indígenas como a los conquistadores del desierto, para construir en base al trabajo un proyecto regional de envergadura. Con el paso de los años y bajo el influjo de numerosas variables, se percibe que esteProyecto se ha perdido, causando una profunda anomia, así como disfunciones importantes a nivel personal, familiar y societal.

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Los recientes sucesos de Cutral Co y Plaza Huincul revelan la existencia de este gran potencial de contestación pero sinposibilidades propias para generar un Proyecto común. De allí, la necesidad de ver esta encrucijada como una

oportunidad para tomar la decisión correcta. Si la historia es importante para la comprensión de lo que es el presente, el análisis de la identidad permite enfrentar el futuro desde la organización de hoy. Por ello, coincidimos con el Proyecto Neuquén 2020, ya que se propone a elaborar unapropuesta de largo plazo capaz de convocar - de nuevo a todos sus habitantes.

Los postulados que la sustentan están inspirados en la búsqueda de la equidad social, el desarrollo económico, el uso adecuado de los recursos naturales y un fuerte impulso cultural como una de las maneras de afianzar la identidad. Identidad que señala rumbos, abre caminos, permite aprovechar las oportunidades propias ylas que genera el entorno. En el Proyecto Neuquén 2020, esta última se plantea como una condición básica y previa necesaria para adentrarse adecuadamente (es decir con valores, historia y proyecto futuro) en las dinámicas de poder que proyectan los procesos de integración regional y globalización mundial.

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