nh hoteles
Páginas: 3 (639 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2014
TRABAJO ACADÉMICO INDIVIDUAL
Contenido
INTRODUCCIÓN
En este informe vamos a explicar la situación actual del sector hostelero español, y en particular, lasituación de NH Hoteles. Para ello, incluiremos en este informe un análisis DAFO, así como las estrategias del sector hostelero ante la actual crisis. Además, profundizaremos una de estas estrategias através de la siguiente noticia: “Sol Meliá y NH se lanzan a la conquista de Oriente. Expansión (23/05/11)”
DESARROLLO
TEMA COMÚN
El sector hotelero, uno de los sectores más estratégicos de laeconomía española, está sufriendo cambios profundos. Los hoteles están sufriendo una fuerte caída de ingresos por el descenso de la ocupación y por la caída de precios que se cobran por habitación. Así, elsector hotelero español es el que más está sufriendo las consecuencias de la crisis. La menor demanda extranjera y la sobreoferta de establecimientos ha golpeado los resultados de las compañías delsector. Además, estas se ven afectadas por su marcada estacionalidad, provocando así ganancias en verano y en periodos festivos y pérdidas en el resto de año. El sector hotelero también está inmerso enprofundas transformaciones derivadas de los cambios sociales y tecnológicos que están ocurriendo en España.
En particular, NH Hoteles ha mantenido llevado a cabo diferentes iniciativas con el objetivode amortiguar los efectos de la ralentización de las ventas y dotarse de una mayor flexibilidad financiera. Las acciones desarrolladas representan una ventaja competitiva en el sector y posicionan ala compañía de forma positiva frente a las incógnitas que presenta el actual entorno económico mundial. A través de los siguientes gráficos, vamos a explicar la situación de NH Hoteles:Un ejemplo de análisis DAFO sería el siguiente:
DEBILIDADES
FORTALEZAS
Estacionalidad demanda
Madurez del producto...
TRABAJO ACADÉMICO INDIVIDUAL
Contenido
INTRODUCCIÓN
En este informe vamos a explicar la situación actual del sector hostelero español, y en particular, lasituación de NH Hoteles. Para ello, incluiremos en este informe un análisis DAFO, así como las estrategias del sector hostelero ante la actual crisis. Además, profundizaremos una de estas estrategias através de la siguiente noticia: “Sol Meliá y NH se lanzan a la conquista de Oriente. Expansión (23/05/11)”
DESARROLLO
TEMA COMÚN
El sector hotelero, uno de los sectores más estratégicos de laeconomía española, está sufriendo cambios profundos. Los hoteles están sufriendo una fuerte caída de ingresos por el descenso de la ocupación y por la caída de precios que se cobran por habitación. Así, elsector hotelero español es el que más está sufriendo las consecuencias de la crisis. La menor demanda extranjera y la sobreoferta de establecimientos ha golpeado los resultados de las compañías delsector. Además, estas se ven afectadas por su marcada estacionalidad, provocando así ganancias en verano y en periodos festivos y pérdidas en el resto de año. El sector hotelero también está inmerso enprofundas transformaciones derivadas de los cambios sociales y tecnológicos que están ocurriendo en España.
En particular, NH Hoteles ha mantenido llevado a cabo diferentes iniciativas con el objetivode amortiguar los efectos de la ralentización de las ventas y dotarse de una mayor flexibilidad financiera. Las acciones desarrolladas representan una ventaja competitiva en el sector y posicionan ala compañía de forma positiva frente a las incógnitas que presenta el actual entorno económico mundial. A través de los siguientes gráficos, vamos a explicar la situación de NH Hoteles:Un ejemplo de análisis DAFO sería el siguiente:
DEBILIDADES
FORTALEZAS
Estacionalidad demanda
Madurez del producto...
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