Nif B5

Introducción
El presente trabajo tiene como objetivo profundizar en el conocimiento de las NIFs mexicanas específicamente en la NIF B-5 Información financiera por segmentos, que remplazo al Boletín B-5 en el cuarto trimestre de 2009 ,así como mostrar la normatividad en el entorno global referente a esta NIF , para ello se realizó un análisis en el cual se comparó la normatividad internacionalque corresponde a la IFRS 8 segmentos operativos que remplazo a la IAS 14 referente a información por segmentos.
Con dicho análisis se logró el entendimiento de diversos conceptos que ilustran la presentación, revelación, etc. de dicha NIF así como el entendimiento de la emisión de cambios del boletín hacia la NIF ya que esta convergió más hacia la norma internacional. También se muestraun ejemplo que proporciona información sobre la forma en que dicha NIF es aplicable puesto que es ahí donde se aterrizan los principales conceptos que eta NIF tiene como lo es el segmento operativo.
La intención con la que se realizó el presente trabajo fue la de adquirir mayores conocimientos sobre la normatividad financiera en México y sobre todo en temas que en semestres anteriores no se tuvola oportunidad de revisar profundamente como en esta ocasión.
Conceptos más relevantes de la NIF asignada.
INFORMACIÓN USUAL DEL SEGMENTO OPERATIVO- es el paquete de información financiera que la máxima autoridad en la toma de decisiones de operación de la entidad ha elegido, dentro de toda la información financiera que se genera sobre la entidad, para utilizarlo comúnmente en la asignaciónde recursos a los segmentos operativos, así como para la evaluación del rendimiento de dichos recursos. Por ejemplo, puede ser común que se incluyan en los informes los ingresos obtenidos de clientes externos, por lo cual, ésta se cataloga como información usual; pero puede ocurrir que la entidad no incluya en forma frecuente dentro del paquete de información financiera los pasivos del segmentooperativo, por lo que esta información no se considera usual;
a) MÁXIMA AUTORIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES DE OPERACIÓN DE LA ENTIDAD- esta expresión se refiere a una función y no necesariamente a un directivo con un cargo específico. Dicha función consiste en la asignación de recursos a los segmentos operativos de una entidad, así como a la evaluación de los rendimientos de dichos recursos. Confrecuencia, la máxima autoridad en la toma de decisiones de operación de la entidad es el director general o el director de operaciones; en otros casos, puede ser un grupo de directivos;
b) SEGMENTO OPERATIVO- es un componente de una entidad que tiene tres características fundamentales:
i) Desarrolla actividades de negocio por las que la entidad genera o está en vías de generar ingresos,así como los costos y gastos relativos,
ii) Sus resultados de operación son revisados de forma regular por la máxima autoridad en la toma de decisiones de operación de la entidad, para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento y evaluar su rendimiento, y
iii) En relación con el propio segmento, se dispone de información financiera específica;
c) SEGMENTO SUJETO AINFORMAR- es un segmento operativo o grupo de ellos, identificado en los términos de la NIF B-5 en sus párrafos 7 a 20 y por el que se requiere revelar en forma segregada la información a la que se refieren sus párrafos 21 a 35.
DIFERENCIA NIF B-5 Y IFRS 8
La característica de un segmento operativo establecidas en la definición de la IFRS 8, Segmentos de Operación, y el Boletín, B-5, Informaciónfinanciera por segmentos son similares, excepto que en el Boletín B-5, para identificar un segmento, se requiere, además, que los riesgos inherentes de negocio y de rendimientos sean diferentes a los de otros segmentos operativos.
De acuerdo con la IFRS 8, un segmento operativo puede dedicarse a actividades por las que aún no se obtiene ingresos. En el Boletín B-5, para identificar un segmento...