niif 2013

Equivocadam ente se ha creído que el cambio de información financiera en NIIF (IFRS) se limita estrictamente al campo de reclasificaciones y ajustes en cifras, pasando de manera inadvertida que el verdadero cambio está en lo cualitativo.
El paso arrasador del tiempo ha obligado a apresurar la marcha en los procesos de implementación de NIIF (IFRS), trayendo consigo la omisión de situaciones tanimportantes como el conocimiento mismo del estándar.
Si algún cambio realmente significativo que hay que resaltar en este proceso de convergencia hacia estándares internacionales es el hecho significativo y relevante que se origina por el incremento de la información cualitativa.
La pregunta que hay que resolver es: Cómo hacer para que mis procesos me permitan obtener tanto cifras comoinformación cualitativa?
Como muestra de los que hemos venido señalando al respecto tomaremos dos ejemplos:
Comentarios de la Gerencia (Taxonomía 105000 XBRL)
Por ser los estados financieros un informe de gestión, no podía faltar la información suministrada por la gerencia sobre los resultados de la entidad. Por tal motivo, se ha establecido en un documento denominado “Comentarios de la Gerencia”aprobado por IASB en diciembre de 2010 donde se señalan unos conceptos mínimos a reportar sobre este tema:
• Comentarios de la gerencia [bloque de texto]
• Información a revelar sobre la naturaleza del negocio [bloque de texto] Comentarios de la Gerencia párrafo 24 literal a)
• Información a revelar sobre los objetivos de la gerencia y sus estrategias para alcanzar esos objetivos [bloque de texto]Comentarios de la Gerencia párrafo 24 literal b)
• Información a revelar sobre los recursos, riesgos y relaciones más significativos de la entidad [bloque de texto] Comentarios de la Gerencia párrafo 24 literal c)
• Información a revelar sobre los resultados de las operaciones y perspectivas [bloque de texto] Comentarios de la Gerencia párrafo 24 literal d)
• Información a revelar sobre lasmedidas de rendimiento fundamentales e indicadores que la gerencia utiliza para evaluar el rendimiento de la entidad con respecto a los objetivos establecidos [bloque de texto] Comentarios de la Gerencia párrafo 24 literal e)
Adopción de las NIIF por primera vez (Taxonomía 819100 XBRL)
Al igual que en otras ocasiones hemos resaltado que la información del balance de apertura no se limita a unconjunto de ajustes contables, por el contrario, es todo un detalle de información comparativa con el marco anterior, resumen de los efectos generados por el cambio, etc. Por ser un informe tan supremamente largo hemos querido mencionar algunos de los puntos más importantes con su soporte normativo para que sirva de lista de chequeo a la REVISORIA FISCAL en su dictamen del proceso de implementación:• Información a revelar sobre la adopción por primera vez de las NIIF [bloque de texto] IFRS 1 – Presentación y resumen de las revelaciones
• Información a revelar sobre información comparativa preparada de conformidad con PCGA anteriores [bloque de texto], [sinopsis], [tabla] IFRS 1.24
• Efecto financiero de la transición de PCGA anteriores a las NIIF [] IFRS 1.24, 1.29 y 1.30
• Efecto dela transición a las NIIF [] IFRS 1.24
• Información a revelar sobre información comparativa preparada de conformidad con PCGA
• anteriores [partidas] IAS 1.55, IAS 1.78 e, IFRS 1.24 a, IFRS 1.32 a (i), IFRS 13.93 a, IFRS 13.93 b, IFRS 13.93 e, IAS 1.106 a, IAS 1.81A c, IFRS 1.24 b, IFRS 12.B10 b, IFRS 12.B12 b (ix), IFRS 1.32 a (ii)
• Ganancia (pérdida) IAS 1.106 d (i), IAS 1.81A a, IAS7.18 b, IFRS 1.24 b, IFRS 12.B10 b, IFRS 1.32 a (ii), IFRS 8.23, IFRS 8.28 b
• Explicación del efecto de la transición la situación financiera informada [text] IFRS 1.23
• Explicación del efecto de la transición en el rendimiento financiero informado [text] IFRS 1.23
• Explicación del efecto de la transición en los flujos de efectivo informados [text] IFRS 1.23, IFRS 1.25
• Descripción de...