nike

EL EXITOSO
CASO NIKE


GESTIÓN & NEGOCIOS
III CICLO

COLÁN CORONADO CINDY MILLS

2012
Solución del cuestionario:

1. Adrian Slywotzky explica el modelo de “la ganancia posicionadaen la cadena de valor”: En muchas industrias, la ganancia se concentra en ciertas partes de la cadena de valor y está ausente en otras. En informática, la ganancia se concentra en microprocesadoresy en software. En química, es en fabricación, no en distribución. En mercancías en general, es en distribución, no en fabricación. En automovilística, es en actividades de río abajo tales comoservicios financieros y garantía extendida, no en ensamblado ni distribución. Explique donde se concentra la ganancia en la cadena de valor de Nike.
* La ganancia en la cadena de valor de Nike se centraen sus actividades primarias, explotando las economías de especialización en diseño espectacular del producto, su distribución, y comercialización audaz.
Fueron innovadores desde el principiocreando diseños que los diferenciaban grandemente ante sus competidores, se aprovecho la distribución a nivel internacional, convirtiéndose en una multinacional de éxito, con presencia en casi todo elmundo, y por ultimo su comercialización fue muy audaz en el sentido en que aprovecharon para hacer marketing utilizando a grandes las estrellas deportivas del momento que hicieron de nike un símbolo deexclusividad que en cada evento deportivo todos veían, y todos querían usar, y por otro lado, no sólo apelaron a esta estrategia, sino también su nuevo acercamiento a la publicidad no era sólo crearanuncios; crearon un modo de vida haciendo una conexión con la nueva cultura de EEUU, “fitness” por todos lados. Tomando ventaja de éste boom en EEUU crearon una necesidad donde nunca antes habíaexistido ninguna.

2. De acuerdo con Joel Arthur Barker, un nuevo paradigma es un nuevo juego de reglas que define nuevos límites para alcanzar el éxito. En el caso de Nike, rompió las reglas de la...