Ninguna

ÍNDICE
Pág.
Índice 01-02
Introducción 03
Teoría Neoclásica 04
Aspectos Principales del Enfoque Neoclásico 04
Enfoque de la Teoría Neoclásica 05
Características 05
Eficacia y Eficiencia 07
Principios Básicos de la Organización 07
División del Trabajo 08
Especialización 08
Jerarquía 08
AmplitudAdministrativa 08
Centralización y Descentralización 08
Centralización 09
Desventaja de la Centralización 09
Descentralización 09
Ventajas de la Centralización 09
Desventajas de la Centralización 10
Funciones del Administrador 11
Planeación 11
Establecimiento de Objetivos 11
Desglose de los Objetivos 11
Cobertura de la Planeación12
Planeación Estrategia 12
Planeación táctica 12
Planeación operacional 12
Organización 12
Organización Formal 13
Organización Informal 13
Organización como Función Administrativa 13
Cobertura de la organización 13
Organización global 13
Organización departamental 13
Organización de tareas y operaciones 13
Dirección13
Autoridad y Poder 14
Cobertura de la Dirección 14
Dirección global 14
Dirección departamental 14
Dirección operacional 14
Control 14
Control como función restrictiva y coercitiva 15
Control como sistema automático de regulación 15
Pág.

Control como función administrativa 15
Fases de Control 15
Establecimientode estándares o criterios 15
Observación del desempeño 15
Comparación del desempeño con el estándar establecido 15
Acción correctiva 15-16


Introducción
La Teoría neoclásica es llevada a un enfoque universal de la administración, aprovechando teorías anteriores como la clásica lo que la lleva a ampliar la misma para un mejor desarrollo de su acción en la empresahasta el día de hoy. Para los autores neoclásicos la Administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo, este control deriva de las funciones de administrador donde esta mayormente toda la atención, este se ejecuta comenzando por la organización, donde se atiende de manera organizada cada objetivo o meta a cumplir en cada área detrabajo o en la empresa en general, continuada con la dirección donde se da un objetivo o una meta a cada área de trabajo para cumplir de manera organizada un cometido de esta manera el control influye de manera negativa ya que controla y cohíbe a los trabajadores para una mayor producción.
Esta teoría se caracteriza por hacer un énfasis en los aspectos prácticos de la administración por elpragmatismo y la búsqueda de resultado completos, es decir que esta teoría no se preocupo por los conceptos teóricos de la administración, si no que los autores neoclásicos desarrollaron conceptos en forma amplia y utilizable, principalmente considerando la acción administrativa, lo cual tiene valor cuando se pone en practica. Los autores neoclásicos retoman gran parte del material desarrolladopor la teoría clásica redimensionándolo y restructurándolo lo cual fue conocido por las demás personas como la evolución de la teoría clásica. Esto fue un pequeño prologo de lo que a continuación se explicara mas extensamente.

Teoría Neoclásica
Según Peter Drucker la teoría neoclásica es también llamada escuela operacional, o de proceso administrativo, surgió de la necesidad de utilizarlos conceptos validos y relevantes de la teoría clásica y la que actualmente es más usada en casi todas las organizaciones a nivel mundial.
“Es aquella que se formo para la utilización de conceptos validos con el fin de dar una organización mas sencilla para orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo para lograr un objetivo mas claro y emplearlo en las empresas de hoy día...